【通訊】開啟活力之源——東灘礦加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作紀(jì)實(shí)

“中心工作的重點(diǎn)就是核心工作的切入點(diǎn)”。2007年東灘礦黨委新班子上任以來，突出黨建工作服從服務(wù)又好又快發(fā)展這個(gè)“第一要?jiǎng)?wù)”，做好做活人才這個(gè)“第一資源”，持續(xù)不斷地加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨建工作，使黨的組織活力和干部資源轉(zhuǎn)化成了推動(dòng)礦井科學(xué)穩(wěn)定發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

目標(biāo)管理添動(dòng)力

如何更好地實(shí)現(xiàn)“融入中心、進(jìn)入管理”，將“軟任務(wù)”變?yōu)椤坝仓笜?biāo)”？東灘礦黨委提出“黨建工作目標(biāo)管理”理念，把安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗和宣傳、組織、紀(jì)檢、群團(tuán)等各項(xiàng)工作融匯其中，程序化控制、標(biāo)準(zhǔn)化考核、持續(xù)化改進(jìn)，促進(jìn)了黨的工作落實(shí)由上面“千條線”向下面“一針穿”轉(zhuǎn)變。

以“班子建設(shè)高效化、隊(duì)伍作風(fēng)優(yōu)良化、思想政治工作實(shí)效化、民主管理規(guī)范化、安全生產(chǎn)可靠化、經(jīng)濟(jì)效益最大化”為目標(biāo)，按工作性質(zhì)相關(guān)、相近，劃成井下生產(chǎn)、井下輔助、地面生產(chǎn)、地面機(jī)關(guān)后勤服務(wù)、機(jī)關(guān)科室五個(gè)賽區(qū)，制定了6個(gè)目標(biāo)要求、36個(gè)考核項(xiàng)目、99項(xiàng)工作內(nèi)容的黨群工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，建立關(guān)鍵績效指標(biāo)“一票否決”制度，完不成經(jīng)濟(jì)考核和節(jié)能減排指標(biāo)，安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)、信訪穩(wěn)定、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育等工作出現(xiàn)問題的，在各類評(píng)先活動(dòng)中均“一票否決”，一季度一檢查一考核一獎(jiǎng)懲，有效化合消融了原先舊體制下容易形成的黨、政“兩張皮”現(xiàn)象，黨建工作與企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營融合更加緊密。

機(jī)制創(chuàng)新增活力

幾年來，東灘礦對(duì)各基層單位黨政“一把手”進(jìn)行了較大幅度的交流和調(diào)配。令人欣喜的是，各單位黨建工作并沒有出現(xiàn)因領(lǐng)導(dǎo)更換而帶來的“冷熱病”，而是一以貫之地深入推進(jìn)著?！翱茖W(xué)有效的制度和機(jī)制功不可沒！”該礦黨委書記姚秀通認(rèn)為。

這個(gè)礦黨委致力于構(gòu)建科學(xué)謀事、公正辦事、為民做事、努力干事、和諧共事的“五事”型領(lǐng)導(dǎo)集體，在兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開展“個(gè)人形象一面旗、工作熱情一團(tuán)火、謀事布局一盤棋、同心同向一舞臺(tái)、共建共享一氛圍”的主題實(shí)踐活動(dòng)，制定實(shí)施意見和考核細(xì)則，量化指標(biāo)，動(dòng)態(tài)考核，以工作“零角度”促進(jìn)共識(shí)、共為、共贏。平時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營遇到重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，黨政領(lǐng)導(dǎo)總是共協(xié)共商，共同解決，真正做到了同心同步、同臺(tái)共舞。副礦長劉健更是和區(qū)隊(duì)干部職工同上同下同勞動(dòng)，在職工群眾中樹立起好的形象和威信。他們還修訂完善《管理人員績效考核辦法》，實(shí)施工作日寫實(shí)制度，對(duì)工作能力強(qiáng)、業(yè)績突出的干部表揚(yáng)鼓勵(lì)，形成人人想事、干事、成事的良好氛圍。

讓制度和機(jī)制變成自覺行動(dòng)，還離不開嚴(yán)格到位的監(jiān)督。這個(gè)礦黨委規(guī)范完善《黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作制度匯編》，進(jìn)一步建立和完善人事管理、內(nèi)部分配、經(jīng)營管理等制度規(guī)定。健全和強(qiáng)化職工民主管理機(jī)制，開展職代會(huì)星級(jí)創(chuàng)建和民主管理星級(jí)競賽，涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)堅(jiān)持由職代會(huì)審議通過，深化礦務(wù)、區(qū)務(wù)、班組三級(jí)公開，保證權(quán)力運(yùn)行的規(guī)范、透明。僅今年前5個(gè)月，該礦黨委參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)164項(xiàng)，涉及金額4816萬元，節(jié)約資金300余萬元，有效規(guī)范了礦經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展。

人才磁場出引力

今年年初，運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)黨支部書記朱述川、通防工區(qū)黨支部書記李繼良出人意料地走上礦副總崗位。打破論資排輩、論職排隊(duì)的思想，敢于搭建輕便梯子，破除臺(tái)階選人才，是東灘礦黨委近年來竭力打造人才強(qiáng)力磁場的重要舉措之一。

以大力建設(shè)復(fù)合型管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、崗位技術(shù)人才三支核心隊(duì)伍為主攻方向，他們堅(jiān)持兩條腿走路的辦法：一方面健全完善高校專業(yè)人才職業(yè)生涯管理規(guī)劃，通過下基層、到現(xiàn)場、給重任、壓擔(dān)子的辦法加快對(duì)高校畢業(yè)生的培養(yǎng)，使之盡快適應(yīng)煤礦生產(chǎn)環(huán)境和崗位現(xiàn)實(shí)要求，實(shí)現(xiàn)才能和經(jīng)驗(yàn)的有效融合，迅速發(fā)揮作用。另一方面對(duì)已經(jīng)在管理崗位但學(xué)歷、知識(shí)還有所欠缺的人員，加快第二學(xué)歷培養(yǎng)和專業(yè)技能知識(shí)補(bǔ)充學(xué)習(xí)。大力整合內(nèi)外部再教育培訓(xùn)資源，重點(diǎn)抓好在職充電、技能大賽、崗位練兵等各項(xiàng)工作。同時(shí)，對(duì)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面有突出貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)管理人才，大張旗鼓地表彰，激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)效的熱情。他們明確規(guī)定：凡在公司技術(shù)比武活動(dòng)中獲得個(gè)人前3名的選手，除享受公司獎(jiǎng)勵(lì)外，每人每月加獎(jiǎng)100-300元，連續(xù)加獎(jiǎng)兩年。監(jiān)控隊(duì)張朋因在礦安全儀器監(jiān)測工比武中獲得第一名，集團(tuán)公司技術(shù)比武中獲第三名，全國煤炭行業(yè)技能大賽中獲第五名喜獲8400元獎(jiǎng)金。在強(qiáng)有力的激勵(lì)措施下，職工學(xué)知識(shí)、練本領(lǐng)的熱情空前高漲。在國內(nèi)第一個(gè)年產(chǎn)600萬噸高可靠性自動(dòng)化信息化綜放工作面生產(chǎn)使用過程中，干部職工銳意進(jìn)取，攻堅(jiān)克難，先后完成30多項(xiàng)技術(shù)再創(chuàng)新。研制成功新型多功能工作面安撤機(jī)，實(shí)現(xiàn)了采煤工作面快速安裝的革命性勝利，職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平也因此而得到大幅提高。多年來，先后涌現(xiàn)出兩名全國“十大杰出青年崗位能手”和30多名全國全省集團(tuán)公司技術(shù)比武狀元，形成企業(yè)的活水源泉。去年集團(tuán)公司公開招聘的14名副處級(jí)干部中，就有4人來自東灘礦；同年招聘的高校畢業(yè)生中，有7個(gè)專業(yè)第一名選擇了到東灘礦工作。

務(wù)實(shí)創(chuàng)新的黨建工作，在為礦井發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證的同時(shí)，廣大職工群眾求發(fā)展、謀發(fā)展、抓發(fā)展的積極性明顯高漲，而這些感情和激情的融合產(chǎn)生出的強(qiáng)大合力，已成為東灘礦又好又快發(fā)展的巨大推動(dòng)力。今年1-5月份，東灘礦各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)走在公司各礦處前列，黨建工作與安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、改革發(fā)展實(shí)現(xiàn)深度融合。（袁媛）

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