廣旺各礦井認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)“十條特別規(guī)定”

唐家河礦包隊科室到現(xiàn)場

唐家河礦為認真貫徹落實廣旺公司關于做好后七個月安全工作的特別規(guī)定，采取了積極的措施。其中規(guī)定：“各部門要按照安全質(zhì)量標準化目標管理劃分，深入包隊單位進行工作指導，部門副科級以上管理人員每周不少于1次到包隊單位生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查指導，缺一次處罰100元?！蓖瑫r，該礦進一步明確了領導干部跟、值、帶班制度，機關業(yè)務部門雙休日值班制度，定期舉行副隊級以上管理人員及班組長培訓學習，業(yè)務部門定期開展安全專項檢查，到385、386等邊遠采區(qū)進行檢查和跟值班，加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)指導。

趙家壩礦從嚴治礦抓落實

趙家壩礦狠抓十條特別規(guī)定的貫徹落實，確保安全生產(chǎn)順利進行。一是健全安全生產(chǎn)隱患排查、治理和陳述機制。要求各生產(chǎn)單位對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患按期組織排查。隱患排查陳述應搜羅發(fā)生隱患的原因、現(xiàn)狀、風險水平剖析、整改方案、安全方法和整改功效等內(nèi)容，主要情形要隨時陳述，隱患排查情形要形成書面陳述。二是進一步強化跟、值人員下井跟班、帶班，要求各級跟、值人員下井必須在跟班現(xiàn)場向礦調(diào)度實行班前、班中、班后三匯報，現(xiàn)場交接班，并明確規(guī)定凡跟班不到點、匯報不在規(guī)定地點、交接班不符合要求的一律不算班數(shù)。三是健全完善了干部問責制、誡勉管理制度、干部激勵機制等制度，加大對作風漂浮、工作被動人員的責任追究力度，及時對表現(xiàn)突出的干部進行獎勵，對管理人員因管理不到位、工作成效不理想，進行誡勉談話、免職、撤職等不同程度的處理。

代池壩礦提高安全執(zhí)行力

代池壩礦在貫徹落實十條特別規(guī)定中，切實加強各級管理人員的履職能力和效果的管理，加大“三違”、隱患的查處力度，規(guī)范、提高制度執(zhí)行力，確保安全生產(chǎn)。近日，該礦認真吸取事故教訓，從思想、制度、教育培訓、管理等方面查原因，添措施。一是加強各級管理人員責任意識教育培訓，提高履職能力。管理人員蹲點、跟班兩次不到位，違章指揮、嚴重違章的就地免職。二是加大職工安全法律法規(guī)教育，提高安全意識。每周對職工《三大規(guī)程》、措施的培訓教育不得少于1小時，安監(jiān)、紀委進行抽查，時間不夠、效果不佳的進行處罰。三是完善安全隱患排查制度。建立礦每月不少于兩次、基層單位每周不少于1次的隱患排查分析會制度，加強查處、整改、復查過程控制，確保現(xiàn)場安全。與此同時，建立和完善“三違”、隱患舉報制度，凡舉報的“三違”、隱患一經(jīng)查實，給予舉報人重獎。