鐵運(yùn)處機(jī)務(wù)段二次創(chuàng)業(yè)“點(diǎn)亮”黨員隊(duì)伍

鐵運(yùn)處機(jī)務(wù)段黨支部找準(zhǔn)二次創(chuàng)業(yè)與黨建工作的結(jié)合點(diǎn)，激發(fā)黨員投身二次創(chuàng)業(yè)的榮譽(yù)感和使命感，采取強(qiáng)有力的措施，使黨員形象“亮”起來、“紅”起來，增強(qiáng)了黨組織的號(hào)召力和黨員隊(duì)伍的凝聚力。

該段黨支部充分利用黨的三會(huì)一課、專題培訓(xùn)、座談交流等形式，加強(qiáng)黨員教育，采取本人匯報(bào)工作、學(xué)習(xí)情況，所在車間、黨小組監(jiān)督管理，黨支部綜合評(píng)定的方式，對黨員進(jìn)行考評(píng)，促進(jìn)了全段黨員自我學(xué)習(xí)、自我問責(zé)、自我超越的積極性。將“推動(dòng)二次創(chuàng)業(yè)，全心全意為職工辦實(shí)事”納入黨建工作重點(diǎn)，以“黨員群眾結(jié)對子聯(lián)系卡”為載體，廣泛開展了“五個(gè)一”活動(dòng)，要求每名黨員與困難職工、安全質(zhì)量不放心人、上訪人員等結(jié)一個(gè)對子，每名黨員學(xué)好學(xué)精一門技術(shù)，每名黨員搞一項(xiàng)小改革、小科研，每名黨員每月提一條合理化建議，每名黨員每月做一件有意義的事。段班子成員圍繞工作分工及特點(diǎn)，撰寫高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告，有效解決實(shí)際問題。深入開展黨員安全責(zé)任區(qū)活動(dòng)，提出“投身二次創(chuàng)業(yè)、展示黨員風(fēng)采”的口號(hào)，不斷完善“創(chuàng)黨員先鋒崗、建優(yōu)秀示范區(qū)”活動(dòng)考核細(xì)則10項(xiàng)74條，建立個(gè)人講評(píng)、黨員互評(píng)、群眾測評(píng)和目標(biāo)管理量化考核的“兩評(píng)一考核制度”，全段60名黨員向職工群眾公開承諾，同時(shí)將監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督對象、名單張貼在段宣傳欄內(nèi)，設(shè)置了監(jiān)督箱，聘請監(jiān)督員，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的歸屬感、責(zé)任感、成就感，有力地激發(fā)了黨員隊(duì)伍的生機(jī)與活力。（黃利娜）