立足長(zhǎng)遠(yuǎn)謀發(fā)展 高產(chǎn)高效創(chuàng)效益——記攀煤花山煤礦建設(shè)高產(chǎn)高效礦井

2009年，按照川煤集團(tuán)要求和攀煤公司《核心采掘隊(duì)、安全高效工作面建設(shè)管理辦法》，花山煤礦以高產(chǎn)高效礦井建設(shè)為目標(biāo)，制定高產(chǎn)高效礦井建設(shè)實(shí)施意見，確立3年生產(chǎn)目標(biāo)規(guī)劃，狠抓生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整，提升生產(chǎn)準(zhǔn)備服務(wù)水平，原煤產(chǎn)量、企業(yè)效益、職工收入等指標(biāo)大幅提升，2009年礦井產(chǎn)量、原煤銷售達(dá)137.17萬噸、137.76萬噸，同比分別增加3.66萬噸、6.4萬噸；原煤銷售收入達(dá)27160萬元；在崗員工平均收入達(dá)32042元，同比增長(zhǎng)17.65%，礦井實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展。2010年以來，礦井繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，2010年元月，生產(chǎn)原煤16.87萬噸，銷售原煤16.61萬噸，雙雙突破16萬噸大關(guān)，創(chuàng)建礦以來月產(chǎn)歷史最好水平，創(chuàng)川渝地區(qū)月產(chǎn)最高紀(jì)錄，其中綜采三隊(duì)突破6萬噸大關(guān)，達(dá)6.58萬噸，創(chuàng)川渝地區(qū)薄煤層綜采較高水平。截止6月16日，全礦累計(jì)完成產(chǎn)量78萬噸，提前實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)雙過半，盈利716萬元。

在打造高產(chǎn)高效礦井進(jìn)程中，花山煤礦的主要做法：

一、依靠科技進(jìn)步，大力提升礦井裝備水平

提升礦井裝備水平是實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效礦井建設(shè)的必由之路，近年來，花山礦依托科技進(jìn)步，走院企合作之路，充分利用國債資金，大力實(shí)施采掘工藝和支護(hù)方式改革，目前，礦井已形成“四套綜采、四套綜掘”的機(jī)械化生產(chǎn)格局，機(jī)采程度達(dá)91.4%，掘進(jìn)機(jī)裝程度達(dá)95%以上，所有采煤工作面實(shí)現(xiàn)了單體和液壓支架支護(hù)，所有掘進(jìn)工作面實(shí)現(xiàn)了錨網(wǎng)（索）聯(lián)合支護(hù)；強(qiáng)力進(jìn)行安全技術(shù)改造，相繼建成KJ90NB瓦斯監(jiān)測(cè)、KJ237井下人員跟蹤定位及考勤、電網(wǎng)監(jiān)控及故障診斷三大監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，通過已建成的企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)整合各監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)，解決“信息孤島”，實(shí)現(xiàn)資源共享，增強(qiáng)安全可防可控性；完善頂板監(jiān)控系統(tǒng)、礦井消防塵系統(tǒng)、礦井供電系統(tǒng)、礦井排水系統(tǒng)；進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)改造，裝備自動(dòng)噴霧、凈化水幕，實(shí)現(xiàn)風(fēng)門閉鎖監(jiān)控，局部通風(fēng)實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換，礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力得到提高；通過覆蓋全礦區(qū)的光纖數(shù)字信息傳輸網(wǎng)絡(luò)，建成遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教學(xué)進(jìn)區(qū)（隊(duì)）、進(jìn)班組。

二、狠抓責(zé)任落實(shí)，大力改善礦井安全生產(chǎn)環(huán)境

良好的安全環(huán)境是所有工作的基礎(chǔ)?；ㄉ?a href=http://cltuan.cn target=_blank class=infotextkey>煤礦將安全管理作為首要工作來抓，并與“雙基”建設(shè)、基層班組建設(shè)和白國周班組管理法運(yùn)用相結(jié)合，促進(jìn)了高產(chǎn)高效礦井建設(shè)。一是狠抓隱患排查整改，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)原則，健全隱患排查、治理和分級(jí)管理長(zhǎng)效機(jī)制，形成檢查、落實(shí)、整改、驗(yàn)收、復(fù)查的“閉合”管理模式，同時(shí)，實(shí)行安全隱患排查重獎(jiǎng)重罰制度，杜絕安全隱患。二是狠抓安全責(zé)任落實(shí)，以堅(jiān)決執(zhí)行礦《關(guān)于加強(qiáng)安全管理的特別規(guī)定》為重點(diǎn)，建立健全安全責(zé)任追究制度，切實(shí)把安全責(zé)任分解到各系統(tǒng)，落實(shí)到人頭，解決安全責(zé)任落實(shí)不到位，安全管理嚴(yán)不起來的問題。三是狠抓現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全管理，進(jìn)一步強(qiáng)化干部下井帶班制度，明確當(dāng)班帶班人員職責(zé)，狠反“三松”，做到關(guān)口前移，重心下移，靠前指揮，把“一崗雙責(zé)”兌現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)；認(rèn)真研究生產(chǎn)過程中的安全管理，形成全員、全方位、全過程、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理格局；進(jìn)一步構(gòu)建“三違”治理長(zhǎng)效機(jī)制，最大限度減少因“三違”造成的事故；充分發(fā)揮安監(jiān)員、“雙崗員”、瓦檢員、群安網(wǎng)員、青安崗員、跟班安全副隊(duì)長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)的安全管理以及職能部室的業(yè)務(wù)保安作用，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。四是狠抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，堅(jiān)持把“一通三防”、礦井防治水、頂板、機(jī)電運(yùn)輸作為管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)工作來抓，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上臺(tái)階，確保安全生產(chǎn)。

三、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，大力提升礦井生產(chǎn)能力

生產(chǎn)系統(tǒng)是提升礦井生產(chǎn)能力的保障，花山煤礦根據(jù)高產(chǎn)高效礦井建設(shè)實(shí)際，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，適時(shí)優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，極大的提升了礦井生產(chǎn)能力。一是優(yōu)化采掘設(shè)計(jì)，對(duì)+1030水平四采區(qū)、六采區(qū)等采區(qū)設(shè)計(jì)進(jìn)行了調(diào)整、優(yōu)化，縮小開采區(qū)段段數(shù)，增加區(qū)段高度以及工作面傾斜長(zhǎng)度，減少了綜采工作面搬家到面次數(shù)，為加快高產(chǎn)高效礦井建設(shè)創(chuàng)造了條件。二是優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng)，完成六采1160石門以及+975m豎直翻井的設(shè)計(jì)、施工、安裝和投入使用，淘汰鑄石上山運(yùn)輸，提升了翻井儲(chǔ)藏能力和運(yùn)輸能力，極大的緩解了原煤生產(chǎn)壓力。目前，礦井正在實(shí)施+1138m豎直翻井和+900m水平分流煤倉、“四、六”采煤倉的施工，預(yù)計(jì)2010年下半年完成。三是優(yōu)化設(shè)備配置，不斷優(yōu)化采煤系統(tǒng)、采煤運(yùn)輸機(jī)械、掘進(jìn)系統(tǒng)設(shè)備，配置采煤工作面運(yùn)輸巷內(nèi)橋式轉(zhuǎn)載機(jī)和破碎機(jī)，淘汰刮板運(yùn)輸機(jī)，大力推廣運(yùn)用皮帶運(yùn)輸機(jī)，2011年礦井主運(yùn)輸大巷將全部實(shí)現(xiàn)皮帶運(yùn)輸。完成+900m和 +1030m兩個(gè)水平大巷的軌道更換，減少機(jī)車運(yùn)行事故率，礦井運(yùn)輸能力提速指日可待。四是優(yōu)化勞動(dòng)組織，合理集中生產(chǎn)，不斷優(yōu)化調(diào)整采掘隊(duì)伍，使資源共享更趨合理，為高產(chǎn)高效奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)生產(chǎn)準(zhǔn)備，大力提升單產(chǎn)單進(jìn)水平

生產(chǎn)準(zhǔn)備服務(wù)質(zhì)量的高低，關(guān)系到單產(chǎn)單進(jìn)水平的發(fā)揮，花山煤礦加強(qiáng)服務(wù)準(zhǔn)備管理，收到良好實(shí)效，大大提高了采掘正規(guī)循環(huán)作業(yè)和單產(chǎn)單進(jìn)。一是加強(qiáng)掘進(jìn)目標(biāo)管理。出臺(tái)《2010年掘進(jìn)目標(biāo)管理辦法》，并與各單位簽訂掘進(jìn)目標(biāo)責(zé)任書。根據(jù)各開拓掘進(jìn)隊(duì)擬上的生產(chǎn)線設(shè)備裝備等情況，制定開拓掘進(jìn)各孔接續(xù)表，按月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，落實(shí)超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)、上臺(tái)階、創(chuàng)水平嘉獎(jiǎng)激勵(lì)政策，實(shí)行嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰逗硬，2010年5月，完成掘進(jìn)總進(jìn)尺2117m，較計(jì)劃1950m增加167m，增幅達(dá)8.6％，其中炮掘進(jìn)尺單孔達(dá)154m，創(chuàng)建礦以來歷史最好水平，綜掘進(jìn)尺單孔完成238m，較以往160-170m平均水平相比有較大增幅。二是提升生產(chǎn)準(zhǔn)備水平。礦成立綜掘準(zhǔn)備孔，專為開拓、掘進(jìn)隊(duì)做有關(guān)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作；剝離機(jī)電安裝維修隊(duì)，成立機(jī)電安裝隊(duì)，負(fù)責(zé)井下設(shè)備安裝、回收、拆除業(yè)務(wù)；成立機(jī)電科機(jī)電維修隊(duì)，負(fù)責(zé)全礦設(shè)備管理、租賃、檢修業(yè)務(wù)，管理更加精細(xì)，分工更加具體，成立安裝準(zhǔn)備隊(duì)，主要負(fù)責(zé)為機(jī)電安裝隊(duì)設(shè)備安裝、撤除、回收做準(zhǔn)備。目前，全礦已形成了以機(jī)電安裝隊(duì)、機(jī)電檢修隊(duì)、安裝準(zhǔn)備隊(duì)為主的專為綜采綜掘服務(wù)的機(jī)電專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍。三是加強(qiáng)生產(chǎn)組織調(diào)整。先后四次對(duì)一線生產(chǎn)單位進(jìn)行了勞動(dòng)組織調(diào)整，確保重點(diǎn)核心采掘隊(duì)的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，確保礦井生產(chǎn)效率。今年6月，為確保22201極薄煤層綜采工作面單面全年15萬噸目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，成立了定員80人的極薄煤層綜采隊(duì)，切實(shí)達(dá)到人員少效益高目標(biāo)。四是加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù)。為提高綜合機(jī)械化效能，降低機(jī)電事故影響時(shí)間，花山礦加強(qiáng)機(jī)電檢修隊(duì)伍管理，以加強(qiáng)檢修人員培訓(xùn)、增加檢修人員配備數(shù)量、提高檢修人員待遇、配置齊全檢修人員工具、保證機(jī)電設(shè)備檢修時(shí)間和質(zhì)量為重點(diǎn)，嚴(yán)格考核，確保機(jī)電設(shè)備的完好率，提高設(shè)備的開機(jī)率和運(yùn)行效率。同時(shí)，著力加大1噸、3噸礦車的檢修維護(hù)和軌道線的整治力度，確保內(nèi)運(yùn)外銷，為高產(chǎn)高效創(chuàng)造了有利條件。

五、著眼持續(xù)發(fā)展，大力實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目攻關(guān)

花山礦以加快技改擴(kuò)能項(xiàng)目建設(shè)步伐以及科技攻關(guān)為重點(diǎn)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。一是加快推進(jìn)240萬噸技改擴(kuò)能工程。該工程于2007年10月開工，投資概算2.59億，通過改造生產(chǎn)工藝、運(yùn)輸系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、地面工業(yè)廣場(chǎng)，使礦井形成240萬噸的生產(chǎn)能力，做強(qiáng)做大企業(yè)，目前累計(jì)完成井巷工程3955m，斷面改造6569m，鋪軌3390m，工程總投資5888.052萬元，掘進(jìn)工程量形象進(jìn)度67.1 %，預(yù)計(jì)2010年底主體工程全部完工，2012年達(dá)產(chǎn)，屆時(shí)礦井將成為川渝地區(qū)最大礦井。二是深入開展科技攻關(guān)。2009年來，重點(diǎn)實(shí)施了綜采綜掘關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、高瓦斯工作面瓦斯抽采抽放、1^#層堅(jiān)硬頂板治理、沿空留巷技術(shù)應(yīng)用、運(yùn)輸巷大斷面“機(jī)軌合一”技術(shù)、礦井排水自動(dòng)化監(jiān)測(cè)系統(tǒng)改造、礦井自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造、主提升絞車電控系統(tǒng)變頻器改造、蓄電池機(jī)車技術(shù)改造和豎直翻井大斷面鉆孔技術(shù)應(yīng)用等項(xiàng)目，礦井科技含量明顯增加。

依托科技進(jìn)步，花山煤礦用3年時(shí)間完成了礦井裝備升級(jí)，基本建成了機(jī)械化礦井，依靠管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)礦井產(chǎn)量飛躍，礦井產(chǎn)量連年攀升，已連續(xù)四年突破百萬噸，按照礦井五年發(fā)展規(guī)劃，自2007年起，我們擬用3­—5年的時(shí)間建成240萬噸級(jí)礦井，努力打造川煤集團(tuán)標(biāo)桿礦，全面推動(dòng)礦井向安全高效礦井邁進(jìn)。