楊村礦加強(qiáng)班組建設(shè)“實(shí)打?qū)崱?/h1>

作者：兗礦集團(tuán) 2010-06-18 00:00 來源：兗礦集團(tuán)

楊村礦充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)中的基礎(chǔ)組織作用，從優(yōu)化班組設(shè)置、強(qiáng)化班組長(zhǎng)管理、落實(shí)安全責(zé)任等方面入手，全面加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)。

這個(gè)礦優(yōu)化班組隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，合理配置人力資源，將一批責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的一線職工充實(shí)到班組長(zhǎng)隊(duì)伍中，增強(qiáng)了基層生產(chǎn)單位的戰(zhàn)斗力。全面推行班組安全管理責(zé)任制，通過加強(qiáng)班組工作現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)工作安排、安全管理、驗(yàn)收考核等過程實(shí)行精細(xì)化管理，切實(shí)消除班組安全管理盲區(qū)，全面提升班組自主處理問題和防范事故、保障安全的能力。在班組管理方面，實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，將安全與業(yè)績(jī)、安全與收入直接掛鉤，加大了班組長(zhǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納額度，并按季度準(zhǔn)時(shí)兌現(xiàn)，提高了班組長(zhǎng)保安全、促生產(chǎn)的積極性與榮辱意識(shí)。積極構(gòu)建班組長(zhǎng)激勵(lì)機(jī)制，把思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、能力強(qiáng)、工作業(yè)績(jī)突出的班組長(zhǎng)作為選拔后備干部的中堅(jiān)力量。把培訓(xùn)學(xué)習(xí)作為提高班組長(zhǎng)及班組成員素質(zhì)的主要手段，狠抓職工培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)。通過采取外出培訓(xùn)、全員培訓(xùn)、技能競(jìng)賽等多種方式，著力提高基層隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，確保了礦井安全生產(chǎn)。（趙偉）