芙蓉杉木樹礦業(yè)公司“四個一”穩(wěn)渡安全生產(chǎn)月

為了確保全國第九個“安全生產(chǎn)月”平安過渡，順利實現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)，進入6月以來，川煤集團芙蓉杉木樹礦業(yè)公司通過采取“四個一”的強勁措施確保六月安全月平穩(wěn)過渡。

“一抓”，狠抓員工思想教育。要求每班在班前會必須進行安全宣誓，并充分利用周一和周五安全和素質(zhì)學(xué)習(xí)時間，組織員工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，還對典型的事故進行案例宣講和討論，不斷增強員工的安全思想意識。

“一抓”，嚴(yán)抓勞動紀(jì)律。進一步加強管理人員周報制、旬報制，嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于崗位勞動紀(jì)律、請假、禁酒等“八項規(guī)定”，進一步強化各級管理人員的責(zé)任意識、服務(wù)意識和自覺遵章守紀(jì)意識。

“一推”，強推“手指口述”安全確認工作。六月份，“手指口述”安全確認工作進入到“只懲不獎”階段。各單位加大對員工“手指口述”培訓(xùn)、考核力度，同時公司管理人員也加大對井下作業(yè)的現(xiàn)場“手指口述”安全確認的抽查。

“一查”，仔細排查安全隱患。要求黨員、群監(jiān)網(wǎng)員和青安崗員必須帶頭按章作業(yè)，做到遵章守紀(jì)不打折扣，勤查隱患不留死角，狠反“三違”不講情面，大膽制止和揭發(fā)身邊違章違紀(jì)的行為，當(dāng)好安全哨兵，把好安全現(xiàn)場關(guān)。同時公司管理人員嚴(yán)格做好周三安全大檢查，要求管理人員必須深入現(xiàn)場，實行走動管理，勤查安全隱患，隨時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，為生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。