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臨礦集團新驛礦:“安全、質(zhì)量、效益”三輪驅(qū)動促礦井健康發(fā)展

作者:佚名 2010-06-18 11:12 來源:山東煤監(jiān)局

本網(wǎng)訊:今年以來,臨礦集團新驛礦緊緊圍繞集團公司各相工作部署,以打造“5A”級礦井為目標,以通過國家級質(zhì)量標準化礦井驗收為契機,結(jié)合自身實際,創(chuàng)新思維,科學管理,重點突出“安全、質(zhì)量、效益”三輪驅(qū)動,著力促進礦井健康卓越發(fā)展。

一是重基礎(chǔ)抓安全驅(qū)動。強化安全責任體系建設(shè)。建立完善安全生產(chǎn)主體責任,橫向到邊,縱向到底,實現(xiàn)責任的無縫隙覆蓋;嚴格落實責任追究制度,推進安全管理責任逐級傳遞,依靠基層單位自主創(chuàng)新,推進安全管理水平的整體提升;加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立健全群防群治的群眾安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),突出對“三薄弱”進行針對性的超前防控,實現(xiàn)由事后檢查到事前預控的轉(zhuǎn)變;突出強化監(jiān)督檢查與查出問題治理整改責任落實,對現(xiàn)場存在問題沒有查出的,嚴格追究當班及上一班所有到過現(xiàn)場的安全管理人員的連帶責任,誘發(fā)事故的,從嚴處罰。強化安監(jiān)隊伍自身建設(shè)。對安全隱患進行了徹底排查、整治把安全生產(chǎn)的矛盾和問題解決在現(xiàn)場;強化職工安全教育培訓,把培訓重點由常規(guī)培訓轉(zhuǎn)移到掌握新知識和實際操作技能上來,堅持培訓考試成績與職工收入掛鉤、激發(fā)調(diào)動員工學習安全生產(chǎn)技術(shù)、提高自身安全生產(chǎn)技能的積極性。

二是重精細抓質(zhì)量驅(qū)動。該礦以精細化管理為手段,以提升為目標,從安全質(zhì)量標準化工作和打造精品工程建設(shè)抓起,精心構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井。全礦牢固樹立“立足源頭達標,突出管理重點,延伸質(zhì)量內(nèi)涵、實行目標管理、創(chuàng)新管理手段”的質(zhì)量標準化管理理念,以消除隱患、消滅事故為中心,重點強化人的標準化意識,抓好物的標準化狀態(tài),突出礦井的基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場管理、動態(tài)管理,做到目標責任必須落實到位,各項標準必須執(zhí)行到位,全員教育培訓必須到位,獎罰兌現(xiàn)必須到位。同時堅持“高投入,嚴管理、強技術(shù)、提素質(zhì)、重責任”原則,完善質(zhì)量標準化檢查驗收制度和獎懲辦法。通過獎優(yōu)罰劣,最大限度調(diào)動各級管理人員和基層區(qū)隊搞好質(zhì)量標準化工作的積極性,做到薄弱環(huán)節(jié)有突破,優(yōu)勢專業(yè)有鞏固,領(lǐng)先項目有創(chuàng)新。他們以動態(tài)達標為重點,樹立由管結(jié)果向管過程轉(zhuǎn)化的管理理念,實現(xiàn)由靜態(tài)達標向動態(tài)達標轉(zhuǎn)變;由檢查型向管理型轉(zhuǎn)變;由點、線、面達標向全員、全過程全方位達標轉(zhuǎn)變,做到動態(tài)檢查與靜態(tài)檢查相結(jié)合,隨機抽查與定期檢查相結(jié)合,專項檢查與綜合檢查相結(jié)合。使生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)、每道工序更加規(guī)范化,科學化,制度化。5月份,該礦通過了國家級質(zhì)量標準化驗收,取得了國家級煤礦安全質(zhì)量標準化礦井榮譽稱號,礦井安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展。

三是重挖潛抓效益驅(qū)動 。一是加強成本費用控制。該礦結(jié)合集團公司推行的標準成本管理方法,制定出適合本礦實際情況的標準成本管理方法,同時嚴格控制非生產(chǎn)性開支,把非生產(chǎn)性支出總額分解到職能科室和工區(qū),并嚴格落實節(jié)獎超罰制度,切實把有限的資金用在生產(chǎn)經(jīng)營管理上。二是認真開展挖潛堵漏、降低成本、強化內(nèi)部管理的專項治理活動,嚴格控制生產(chǎn)過程中各項費用的消耗,建立健全各種措施管理制度,加強材料、配件的領(lǐng)用、消耗和庫存的管理,同時在保證安全生產(chǎn)的同時控制材料、配件的消耗,井下設(shè)立了廢舊材料回收點,為提高全礦自制自修能力,該礦機修廠嚴格管理,增加了必要的機器設(shè)備,充實了技術(shù)人員,提高了自制自修的技術(shù)水平,減少了外委修理加工的數(shù)量。他們大力實施煤質(zhì)生命線工程,實行了全員、全方位、全過程的煤質(zhì)管理。對煤質(zhì)實行全程動態(tài)監(jiān)控,加大對計量、配煤等環(huán)節(jié)的管理力度,確保了煤炭質(zhì)量,大大提高了經(jīng)濟效益。

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