龍礦集團(tuán)梁家礦順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)四周年

截止6月4日，龍礦集團(tuán)梁家礦順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)四周年目標(biāo)，創(chuàng)出了安全生產(chǎn)的又一佳績(jī)，以實(shí)際行動(dòng)為安全生產(chǎn)月獻(xiàn)上了一份厚禮。
安全是煤礦的頭等大事，在抓安全管理工作中，該礦始終把安全生產(chǎn)作為當(dāng)前最大的政治任務(wù)，堅(jiān)持以“構(gòu)筑和諧，安全發(fā)展”為主線，倡導(dǎo)實(shí)施了“以人為本、生命至上”和“尊重賞識(shí)、教育引導(dǎo)；制度約束、行為規(guī)范；啟迪內(nèi)心、保護(hù)自我”的安全文化理念，推行了“嚴(yán)在過(guò)程、愛(ài)在結(jié)果”的安全管理思路，堅(jiān)持了“三零”目標(biāo)追求的安全管理境界，形成了具有濃郁人文關(guān)懷、生命關(guān)愛(ài)特色、追求精細(xì)精益生產(chǎn)的“13661”的安全文化建塑體系，達(dá)成了“不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、問(wèn)題不整改不生產(chǎn)”的共識(shí)，安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢(shì)。
實(shí)際工作中，該礦把安全管理上升到維護(hù)員工最大利益——生命至上的高度去認(rèn)識(shí)，讓員工認(rèn)識(shí)到“三違”就是事故，事故等于死亡，增強(qiáng)保護(hù)自我的內(nèi)在動(dòng)力；突出了主體責(zé)任的落實(shí)，要求執(zhí)行主體和監(jiān)管主體做到“一崗雙責(zé)”，“雙向”控制，“雙提”標(biāo)準(zhǔn)，“雙保”安全；突出揭示式安全管理，推進(jìn)安全管理由“救火式”向“本質(zhì)型”邁進(jìn)，增強(qiáng)了預(yù)知、預(yù)測(cè)、預(yù)防、預(yù)警的能力；突出了環(huán)境基礎(chǔ)的夯實(shí)，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為保證安全穩(wěn)定的環(huán)境基礎(chǔ)，積極開(kāi)展“雙基”建設(shè)、“三創(chuàng)”活動(dòng)，全力推進(jìn)工序質(zhì)量管理和“三個(gè)正規(guī)”落實(shí)，做到每一道工序都有標(biāo)準(zhǔn)、有要求、有考核，促進(jìn)了內(nèi)在質(zhì)量的不斷提升；突出了員工素質(zhì)的提升，將員工素質(zhì)提升作為安全管理的保證，全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建塑工作，建立了礦井職業(yè)培訓(xùn)師體系，要求各級(jí)管理人員既做管理者履行管理職責(zé)，又做培訓(xùn)師履行培訓(xùn)職責(zé),有力促進(jìn)了管理層管理素養(yǎng)和操作層技術(shù)素養(yǎng)的提升；突出了載體作用的發(fā)揮，深入開(kāi)展“雙三”活動(dòng)，實(shí)施“三雙”管理，落實(shí)“三個(gè)三”的安全檢查模式，發(fā)揮群監(jiān)、協(xié)管、青年安全監(jiān)督崗等群眾組織作用，形成了全覆蓋的安全檢查網(wǎng)絡(luò)；突出了應(yīng)急能力的增強(qiáng)，進(jìn)一步完善了礦井應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理體系，開(kāi)展了模擬礦井水災(zāi)事故、雨季“三防”、井下采掘工作面瓦斯超限等預(yù)防性演習(xí)活動(dòng)，提高了礦井應(yīng)急反應(yīng)處置能力。