肥礦集團(tuán)梁寶寺能源公司： “四面鏡子”成安全管理法寶

近日，肥礦集團(tuán)梁寶寺能源公司不斷創(chuàng)新工作方法，把用“顯微鏡”排查隱患、用“放大鏡”安全檢查、用“望遠(yuǎn)鏡”制定規(guī)程、用“透視鏡”自主保安作為安全管理的一大法寶，確保安全萬(wàn)無(wú)一失。
排查隱患用“顯微鏡”，把頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、防治水、防滅火等專業(yè)及工作面、掘進(jìn)頭過(guò)斷層期間的放炮管理、盲巷管理、昌落區(qū)管理、瓦斯異常區(qū)管理作為安全管理的重點(diǎn)，排查隱患時(shí)運(yùn)用“顯微鏡”原理，采取專項(xiàng)檢查和聯(lián)合檢查的方式，每周組織一次專項(xiàng)排查活動(dòng)，每旬組織各專業(yè)對(duì)采區(qū)及沿線進(jìn)行一次聯(lián)合排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作現(xiàn)場(chǎng)中的事故隱患和存在問(wèn)題，堵塞安全漏洞。
安全檢查用“放大鏡”，進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度，各級(jí)管理人員檢查時(shí)要用“放大鏡”原理，把工程質(zhì)量、衛(wèi)生面貌、設(shè)備設(shè)施管理、物料碼放、持證上崗、“手指口述”操作等情況作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容，對(duì)薄弱單位、薄弱地點(diǎn)重點(diǎn)盯靠，狠抓現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)安全管理，狠反“三違”，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題用“放大鏡”來(lái)認(rèn)真解剖分析，舉一反三，避免安全事故的發(fā)生。
制定規(guī)程用“望遠(yuǎn)鏡”，在安全措施規(guī)劃編制上，從抓員工的崗位責(zé)任制、安全規(guī)章制度制定入手，狠抓流程控制，突出嚴(yán)細(xì)管理，用“望遠(yuǎn)鏡”原理來(lái)超前規(guī)劃，進(jìn)一步完善安全管理體系、安全責(zé)任體系。
自主保安用“透視鏡”，進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)，強(qiáng)化職工的自主保安意識(shí)，實(shí)現(xiàn)思想上的“想安全”，強(qiáng)化職工技能培訓(xùn)，通過(guò)全員培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、每日一題、技術(shù)比武等形式，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技能，實(shí)現(xiàn)技能上的“會(huì)安全”；嚴(yán)格推行“手指口述”安全確認(rèn)法，規(guī)范職工安全行為，實(shí)行職工聯(lián)?；ケ＃瑢?shí)現(xiàn)工作過(guò)程的“保安全”。