棗礦集團(tuán)甘霖實(shí)業(yè)公司安全生產(chǎn)月活動深入扎實(shí)

（本網(wǎng)訊）棗礦集團(tuán)甘霖實(shí)業(yè)公司圍繞“安全發(fā)展，預(yù)防為主”這一主題，突出季節(jié)特點(diǎn)和安全質(zhì)量工作重點(diǎn)，精心組織，周密部署，狠抓落實(shí)，扎實(shí)開展六月安全生產(chǎn)月活動，促進(jìn)礦井安全穩(wěn)定健康發(fā)展。

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳發(fā)動。該公司制定下發(fā)了“安全生產(chǎn)月”活動方案，成立了由公司領(lǐng)導(dǎo)任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室，同時(shí)充分利用多種形式，廣造聲勢，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。二是在文化廣場舉辦“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢集中日活動，開展安全大簽名、安全知識摸獎(jiǎng)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策咨詢、事故案例展、安全板報(bào)現(xiàn)場創(chuàng)作比賽等一系列形式多樣、內(nèi)容豐富、寓教于樂的活動，使干部員工在潛移默化中受到深刻的安全教育，增強(qiáng)自主保安意識。三是按照“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”和“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，全面落實(shí)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容，并組織過關(guān)考試，切實(shí)提高干部員工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。四是以落實(shí)班長崗位安全質(zhì)量責(zé)任制、強(qiáng)化現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)開展“五好六型”班組創(chuàng)建活動，建立完善現(xiàn)場精細(xì)化流程控制制度，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。五是突出雨季“三防”重點(diǎn)，加大水患防治力度。進(jìn)一步健全完善預(yù)警預(yù)報(bào)和預(yù)防處置機(jī)制，開展井下撤人避災(zāi)演練，提高干部員工應(yīng)對突發(fā)災(zāi)害的處置能力。嚴(yán)格落實(shí)防排水設(shè)備檢查維修措施，進(jìn)一步加大水情觀測和周邊礦井水情調(diào)查分析力度，加強(qiáng)井田內(nèi)古井、老窯、裂隙、塌陷區(qū)、采空區(qū)等水害隱患的排查治理，確保汛期安全生產(chǎn)。六是嚴(yán)格現(xiàn)場管理，強(qiáng)化隱患排查治理。突出雨季頂板、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸及危險(xiǎn)化學(xué)品、消防等管理重點(diǎn)，進(jìn)一步加大安全檢查的力度和密度，扎實(shí)開展隱患集中整治活動，針對安全質(zhì)量管理薄弱區(qū)域、薄弱時(shí)間、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人員，加強(qiáng)分析排查，做到全方位、多層次、深挖細(xì)找、不留死角，有效消除和控制危險(xiǎn)源。七是開展“安康杯”競賽、“我為安全月查隱患”青安崗集中查崗活動，通過群眾性的密集活動，查找薄弱點(diǎn)，排查隱患，抓治理，保安全。