亭南煤業(yè)公司搭建平臺(tái)提升紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍素質(zhì)

　　
　　本網(wǎng)訊　亭南煤業(yè)公司堅(jiān)持以建設(shè)一支“作風(fēng)硬、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精”的紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍為目標(biāo)，積極搭建紀(jì)檢監(jiān)察干部素質(zhì)提升平臺(tái)，著力提升紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍整體素質(zhì)。

　　搭建教育培訓(xùn)平臺(tái)。以打造學(xué)習(xí)型干部為目標(biāo)，充分利用內(nèi)部和外部資源，建立多層次、多渠道、立體化學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。不斷健全完善集中學(xué)習(xí)、自學(xué)等制度，定期利用黨委中心組、政工例會(huì)時(shí)間，由紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)親自制定學(xué)習(xí)內(nèi)容、親自授課、親自安排，組織紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍進(jìn)行理論充電。有針對性的邀請上級檢察機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，來公司進(jìn)行專題講座，提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。同時(shí)，鼓勵(lì)紀(jì)檢監(jiān)察干部利用業(yè)余時(shí)間，通過自學(xué)、函授等多種途徑，接受繼續(xù)學(xué)歷教育，提升學(xué)歷層次。

　　搭建實(shí)踐提升平臺(tái)。以打造能力型干部為基礎(chǔ)，在抓好理論武裝的同時(shí)，根據(jù)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，定期開展主題調(diào)研活動(dòng)，要求每名紀(jì)檢干部結(jié)合自身的工作職責(zé)、任務(wù)，深入基層、深入?yún)^(qū)隊(duì)、深入井下一線，積極開展調(diào)查研究，形成質(zhì)量高、可行性強(qiáng)的調(diào)研報(bào)告。圍繞提高紀(jì)檢干部履職能力，以執(zhí)紀(jì)辦案、接待來訪、現(xiàn)代化辦公設(shè)備操作等為主要內(nèi)容，積極開展崗位練兵活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，全方位提升紀(jì)檢干部整體素質(zhì)。紀(jì)委、監(jiān)察科不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)，對政治素質(zhì)好、政策水平高、可塑性強(qiáng)的“苗子”，交任務(wù)、壓擔(dān)子，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，充實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍后備力量。

　　搭建激發(fā)潛能平臺(tái)。以建設(shè)創(chuàng)新型紀(jì)檢監(jiān)察干部為抓手，針對新情況、新問題，不斷提高創(chuàng)新能力和工作水平。進(jìn)一步明確紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍職責(zé)，細(xì)化分解崗位責(zé)任制，切實(shí)做到定崗定責(zé)定任務(wù)，增強(qiáng)專兼職紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作責(zé)任感和使命感。健全完善紀(jì)檢干部考評制度，定期進(jìn)行考評，年終進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為評選先進(jìn)的重要依據(jù)。堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)，組織專兼職紀(jì)檢干部開展明查、暗訪等活動(dòng)，對違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度、辦事拖拉、推諉扯皮、工作日中午飲酒等單位和個(gè)人，及時(shí)嚴(yán)肅查處，培養(yǎng)紀(jì)檢干部敢于碰真叫硬的作風(fēng)，提升紀(jì)檢監(jiān)察工作水平。