閆布煤礦以人為本科學(xué)發(fā)展

閆布煤礦充分激發(fā)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，使全礦員工人人樹立翁意識，描繪了一幅企業(yè)和員工和諧發(fā)展走向雙贏的完美畫卷。第一季度，超額完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

班組是安全生產(chǎn)的第一道防線。閆布煤礦落實(shí)“關(guān)口前移抓現(xiàn)場、重心下移抓班組”的工作重點(diǎn)，始終堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的理念，把培育安全生產(chǎn)的前沿——班組建設(shè)當(dāng)作大事，全礦職工主動掀起了學(xué)習(xí)全國勞動模范、煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)兵白國周班組管理的熱潮。各班組每日一題、每周一活動、每月一考核，每季度一評比的活動中融合白國周班組管理法，灌輸安全文化理念。特別是班組長，將管理的核心“說得出、理解得準(zhǔn)、用得上”，夯實(shí)了全礦安全生產(chǎn)的基層基礎(chǔ)。

為提高工作效率，該礦采煤工區(qū)組織有關(guān)技術(shù)人員對工作面順槽運(yùn)輸技術(shù)分析和論證，改造加工了轉(zhuǎn)載溜子，采用了刮板運(yùn)輸機(jī)直接接串車的運(yùn)輸方式，提高了工作面溜頭的安全系數(shù)和生產(chǎn)效率。每個(gè)班減少近兩個(gè)小時(shí)的循環(huán)時(shí)間，月生產(chǎn)能力由原來的4000噸提高到6000噸，大幅度提高了生產(chǎn)效率，徹底解決了單車或串車在工作面直接接車的不安全問題。

閆布煤礦機(jī)電工區(qū)肩負(fù)全礦機(jī)電設(shè)備的安裝使用和維修的重任。他們抽出人力、物力對各類廢舊的配件和開關(guān)進(jìn)行維修和重新組合，實(shí)現(xiàn)再利用。在沒花礦上一分錢的情況下，根據(jù)相關(guān)要求對1462掘進(jìn)頭的風(fēng)電閉鎖天關(guān)進(jìn)行改造、組合，達(dá)到自動切換兩路電源的要求，僅此一項(xiàng)就節(jié)省購買新設(shè)備資金2萬元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該工區(qū)去年以來通過維修改造設(shè)備節(jié)約資金20余萬元。