白臘坪煤礦積極做好后備干部培養(yǎng)工作
白臘坪煤礦積極做好后備干部培養(yǎng)工作
來(lái)源：達(dá)竹白臘坪煤礦 作者：
“后備人才必須德才兼?zhèn)洹⑷稳藶橘t、注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)……”日前，達(dá)竹公司白臘坪煤礦從“高起點(diǎn)規(guī)劃、高強(qiáng)度培養(yǎng)、高要求管理、高標(biāo)準(zhǔn)使用”著手積極做好后備人才籌備工作，努力建設(shè)一支能擔(dān)當(dāng)重任、年輕優(yōu)秀、有發(fā)展?jié)摿Φ暮髠淙瞬抨?duì)伍。
高起點(diǎn)規(guī)劃。該礦要求后備人才思想上必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感，具有豐富的專業(yè)知識(shí)和較高的業(yè)務(wù)水平；人選上科級(jí)應(yīng)為現(xiàn)崗位副科級(jí)或正隊(duì)級(jí)人員，副科級(jí)應(yīng)為隊(duì)級(jí)人員、一般管理人員，隊(duì)級(jí)應(yīng)為副隊(duì)級(jí)人員、技術(shù)員，副隊(duì)級(jí)為班組長(zhǎng)、優(yōu)秀員工；年齡上科級(jí)、副科級(jí)在45歲以下，隊(duì)級(jí)、副隊(duì)級(jí)在40歲以下；學(xué)業(yè)上科級(jí)、副科級(jí)、隊(duì)級(jí)應(yīng)具有中專以上文化程度，副隊(duì)級(jí)應(yīng)具有中專、中技、高中以上文化程度。
高強(qiáng)度培養(yǎng)。加強(qiáng)后備干部的理論學(xué)習(xí)，主要進(jìn)行較為系統(tǒng)的馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的理論學(xué)習(xí)，不斷提高他們的政治思想覺悟；加強(qiáng)后備干部的崗位培養(yǎng)，把他們放到有利于其成長(zhǎng)和發(fā)揮作用的崗位進(jìn)行培養(yǎng)，有意識(shí)地讓他們多承擔(dān)一些急難險(xiǎn)重任務(wù)，提高他們的工作業(yè)務(wù)能力；加強(qiáng)后備干部的輪崗鍛煉，對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、黨務(wù)等部門的干部進(jìn)行互為交流任職，通過交流，為后備干部提供更多的鍛煉機(jī)會(huì)。
高要求管理。建立后備干部定期考察制度，考察的主要內(nèi)容包括思想政治素質(zhì)、工作實(shí)績(jī)、廉潔情況和發(fā)展?jié)摿?，考察采取本人匯報(bào)、個(gè)別座談、民主評(píng)議等多種形式，考察結(jié)果作為后備干部培養(yǎng)、使用、調(diào)整的依據(jù)。建立后備干部檔案管理制度，檔案內(nèi)容包括考察材料及培養(yǎng)方案、民主評(píng)議、年度考核、培養(yǎng)和獎(jiǎng)懲等，由政工部、紀(jì)監(jiān)審負(fù)責(zé)管理。
高標(biāo)準(zhǔn)使用。該礦規(guī)定，后備干部必須德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)，礦黨政才根據(jù)各科室、各隊(duì)班子建設(shè)的需要，適時(shí)任用，但特別優(yōu)秀或工作特殊需要的人才，可破格提拔。同時(shí)，建立后備干部淘汰機(jī)制，對(duì)違紀(jì)違規(guī)、能力不強(qiáng)、威信不高等情形的后備干部人員及時(shí)淘汰出局，真正做到使用上高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，不成熟絕不使用的原則。
