山西同煤集團同家梁礦工會創(chuàng)新工作凸顯企業(yè)新亮點

2010年，是同煤集團深入推進“81620“發(fā)展戰(zhàn)略，全面完成“十一五”規(guī)劃目標的重要一年，在企業(yè)跨越發(fā)展中，工會的“興奮點”在那里？如何書寫工會跨越和諧符號？做為被中華全國總工會授予“全國模范職工之家”的同家梁礦工會審時度勢，提出了以集團公司今后五年“5322”奮斗目標為契機，圍繞全礦工作目標，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，最大限度的創(chuàng)新工作，并且亮點頻顯，推動了企業(yè)又快又好發(fā)展。

暢通渠道，“民主之家”魅力勃發(fā)。民主管理是企業(yè)民主政治建設的重要組成部分。為此，該礦工會根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況，逐步完善了職代會的各項制度，對征集到的職工代表提案及時進行了分類整理，落實處理率達到了89%。特別是在生產(chǎn)一、二線單位實行了“三簽字”“四公開”“五上墻”制度，把職工的獎罰、收入等進行公開，把當月的生產(chǎn)任務、4E、6S考核結果等上墻公布，有力地推動了基層民主管理工作，使員工的主人翁意識大為增強。

確保安康，“安全之家”實力迸發(fā)。去年以來，該礦工會以“人人都是通風員”活動為契機，在全礦扎實開展形式多樣的安全活動。他們調(diào)整了群眾安全監(jiān)督員，全天后進行“兩網(wǎng)”互動，并且發(fā)動職工查找隱患，參與安全事故處理、跟蹤、監(jiān)督、整改等方案的制定和落實，進一步維護了員工身體健康和生命安全的權利。在“安康杯” 、“安全生產(chǎn)月”活動中，他們?nèi)轿坏男麄鹘逃?，大力宣傳各種安全知識和預防事故的方法以及自我保護的相關知識，營造了濃厚的安全氛圍。并在隊于隊、班組與班組之間開展“三講三比”競賽活動，極大的提高了安全生產(chǎn)效率?；顒又?/SPAN>綜采四隊年產(chǎn)破百萬噸，在山西省五一表彰會上，被省總工會命名為“工人先鋒號”榮譽稱號，給同煤集團爭得了榮譽。

傾心幫扶，“溫暖之家”合力煥發(fā)。人心齊，泰山移；該礦工會認為，要時刻記掛職工的利益，千方百計為職工辦好事、辦實事，只有讓職工感到“家”的愛意與溫暖，才能使這個“家”在職工的心目中更具吸引力、感召力和凝聚力?？紫殄\是本礦一名內(nèi)退員工，家有腦癱女兒，大學生，大量的藥費，高額的學費使他們一家四口舉步為艱。礦工會的知情況后，堅持不斷的對他們一家進行幫扶。更讓人感動得是在新春之際正月初十，出席集團的勞模們在開完勞模會后，不吃慶功酒，參會補助變善款，把3360元資助給孔祥錦在西安交大上學的兒子當學費，受到了員工家屬的高度好評。

在“送溫暖”活動中。該礦工會起步高、工作實：健全幫扶組織，筑牢幫扶基礎，明確幫扶定位，確定幫扶對象，建立三大幫扶機制。并大力實施“一幫一”撫貧機制，礦工會主席郝建軍帶頭自掏腰包與困難張兵家庭結成幫扶對象，并經(jīng)常進行走訪慰問，從而使和諧的陽光真正沐浴到了每一位困難員工。

同時，為增強困難職工的自身“造血”功能，該礦工會還標本兼治，實現(xiàn)了幫扶工作由輸血型向困難員工開辟致富門路的造血型轉(zhuǎn)變；目前，他們以為106戶困難家庭子弟進行了勞務輸出。此外，該礦工會還以“能力不分大小，捐錢不分多少，善舉不分先后，貴在有愛心”為主題，在全礦開展獻愛心活動。至此，以為遭受不幸員工家庭捐款10多萬元。

豐富生活，“文體之家”活力競發(fā)。作為工會組織，不僅要維護好廣大職工的物質(zhì)利益，而且要維護好廣大職工的精神文化權益。同家梁礦工會堅持從提升廣大職工的文化品位、豐富廣大職工的業(yè)余文化生活入手，以先進的思想、先進的文化武裝職工頭腦，大力開展及文化性、藝術性、思想性于一體的文化活動，受到了干群的稱贊。

工會工作是煤礦安全生產(chǎn)橋梁紐帶，開展好工會工作，就是要求全員參與，常抓不懈，狠抓落實，務求實效。同家梁礦工會在煤礦工作中的做法和模式，為礦井的安全和諧穩(wěn)定發(fā)展注入了生機與活力，必將有力地推動礦山整體工作向縱深發(fā)展，為礦井的長治久安奠定堅實的基礎。