江蘇省礦業(yè)工程集團(tuán)確立下半年“１２３４”工作思路
江蘇省礦業(yè)工程集團(tuán)繼提前兩年完成“十一五”目標(biāo)任務(wù)后，進(jìn)入今年以來，全集團(tuán)上下同欲，目標(biāo)一致，認(rèn)真貫徹落實(shí)徐礦集團(tuán)的安排部署，緊緊圍繞“提升企業(yè)資質(zhì)、提高運(yùn)營質(zhì)量”的工作重心，大力實(shí)施轉(zhuǎn)型振興、轉(zhuǎn)移發(fā)展，企業(yè)各項工作持續(xù)提速、資質(zhì)升級穩(wěn)步推進(jìn)、運(yùn)營質(zhì)量明顯改善、安全監(jiān)管扎實(shí)有效、黨群工作不斷強(qiáng)化。到５月底，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入６．８９億元，與去年同期相比增長３９％，全集團(tuán)新簽合同量２．７億元。
為確保完成全年工作任務(wù)和貢獻(xiàn)性指標(biāo)，該集團(tuán)確立了下半年及今后一段時間的“１２３４”工作思路。明確一個目標(biāo)，即堅持以打造經(jīng)營機(jī)制活、員工素質(zhì)高、社會形象好、經(jīng)濟(jì)效益佳、發(fā)展后勁足、品牌價值高、行業(yè)一流的具有較大影響力和較強(qiáng)競爭力的特色企業(yè)集團(tuán)為目標(biāo)，確保當(dāng)期１９．８億元的戰(zhàn)略計劃順利兌現(xiàn)，在更高層次、更高水平上推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展；堅持兩個推進(jìn)，即全力推進(jìn)增收增效、全面推進(jìn)調(diào)整創(chuàng)新；開展三項活動，即廣泛開展“雙增雙節(jié)”活動；以貫標(biāo)管理為載體，深入開展管理創(chuàng)新活動；以文化鑄魂為主題，深入開展企業(yè)文化“五統(tǒng)一”教育實(shí)踐活動；抓住四個關(guān)鍵，即一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和市場布局；二是防范經(jīng)營風(fēng)險；三是提升安全保障能力；四是加速高端人才培養(yǎng)。圍繞目標(biāo)任務(wù)，該集團(tuán)將重點(diǎn)抓好六個方面的工作，一是精準(zhǔn)定位，突破發(fā)展，打造各專業(yè)行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢。準(zhǔn)確定位省字號招牌的內(nèi)涵和外延，保證內(nèi)容與形式的統(tǒng)一，推進(jìn)企業(yè)提升式創(chuàng)新發(fā)展；二是夯實(shí)基礎(chǔ)，完善制度，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理常態(tài)化；三是加大開發(fā)力度，超常工作，切實(shí)抓好項目開發(fā)與管理；四是強(qiáng)化管理，持續(xù)創(chuàng)新，不斷提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。堅持“專業(yè)化、集約化、集團(tuán)化、國際化”的發(fā)展方向，持續(xù)打造“５＋２”特色經(jīng)營優(yōu)勢；五是多措并舉，加速培養(yǎng)，全力打造施工行業(yè)新硅谷。全方位、多層次培養(yǎng)各專業(yè)技術(shù)、技能、理論和管理方面的人才，打造好領(lǐng)軍團(tuán)隊。提升領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的思想境界，確立正確的價值觀，處理好個人利益與企業(yè)利益的關(guān)系，解決好“三級單位”增量改革和管理層持股問題；六是培植特色企業(yè)文化。以“一網(wǎng)一報一刊一?！睘檩d體，開發(fā)和培育企業(yè)文化中的自主創(chuàng)新與積淀。
