達(dá)竹斌郎煤礦十大安全理念推進(jìn)企業(yè)安全工作

達(dá)竹公司斌郎煤礦黨委加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，不斷創(chuàng)新安全管理新思路，在復(fù)雜多變的安全生產(chǎn)環(huán)境中，摸索和總結(jié)出了十大安全理念，并把它融會貫通到安全生產(chǎn)工作中去，收到了較好的效果。

一、樹立文化理念。文化管理是企業(yè)管理的最高境界，安全文化是安全理念的升華，是指導(dǎo)每個職工安全生產(chǎn)的行為準(zhǔn)則，要讓安全文化成為企業(yè)職工之間最為默契的“共同語言”、共同的價值取向，并實現(xiàn)剛性管理與柔性管理的有機(jī)結(jié)合，達(dá)到事半功倍的管理效果。

二、樹立人本理念。人的生命高于一切，只有保護(hù)好生命，身體更加健康，才能充分享受社會進(jìn)步、企業(yè)發(fā)展帶來的豐碩成果。

三、樹立超前理念。礦井生產(chǎn)最難的問題是安全問題，從一切事故都是可以避免和預(yù)防的角度出發(fā)，超前防范是非常有效的措施，須做到防患于未然，十分警醒、謹(jǐn)慎、細(xì)致地做好安全生產(chǎn)工作。

四、樹立敏感理念。敏感性是責(zé)任心的重要體現(xiàn)，是來自于每個人對安全工作的高度責(zé)任感，體現(xiàn)的是認(rèn)識問題、態(tài)度問題和責(zé)任問題。堅決防止和克服麻痹思想，時刻保持高度的警覺性和敏感性，確保工作安全。

五、樹立法制理念。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和各級政府有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，同時也要強(qiáng)化安全工作的執(zhí)行力度，形成全方位、多角度、多環(huán)節(jié)的超前控制格局。

六、樹立素質(zhì)理念。人的素質(zhì)對于事故的發(fā)生有著至關(guān)重要的影響，許多事故都是在員工崗位知識技能，特別是安全知識技能掌握不夠的前提下發(fā)生的。通過嚴(yán)格培訓(xùn)提高員工整體素質(zhì)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)自覺性。

七、樹立系統(tǒng)理念。煤礦安全是一項多因素、多環(huán)節(jié)的系統(tǒng)工程，每一個人、每一個環(huán)節(jié)出了問題，都會給企業(yè)的安全生產(chǎn)造成不可挽回的影響，形成全員、全過程、全方位保障安全的系統(tǒng)，促進(jìn)企業(yè)安全工作的良性循環(huán)。

八、樹立效益理念。安全是最大的效益，安全不能脫離效益而存在，效益不能沒有安全做保障，兩者的目的和基礎(chǔ)是統(tǒng)一的、不矛盾的。要認(rèn)清安全與效益的關(guān)系，樹立安全就是效益的觀念，克服重效益輕安全的思想。

九、樹立持久理念。反復(fù)出現(xiàn)的問題容易麻痹人們的思想從而埋下隱患。在安全工作中，我們必須樹立持久觀，反復(fù)抓，抓反復(fù)，堅持上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，常抓不懈，常抓常新，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

十、樹立創(chuàng)新理念。創(chuàng)新是安全工作的靈魂，不創(chuàng)新，人就會不自覺地產(chǎn)生麻痹意識、松懈行為，加速培養(yǎng)和造就一批創(chuàng)新人才，加快建設(shè)創(chuàng)新的激勵制度和機(jī)制，為企業(yè)的安全發(fā)展提供堅實的后勁。

(達(dá)竹斌郎煤礦 潘廣平/文)