安全工作重在細(xì)節(jié)(言論)

在煤礦企業(yè)，絕不缺少各類規(guī)章制度，缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行，這是一個不爭的事實。

要搞好安全，必須做好每一件小事，必須重視每個細(xì)節(jié)，必須做到求真務(wù)實。血的代價和鐵的事實告訴我們，形式主義、官僚主義和主觀主義是我們的天敵。百分之一的錯誤可能會造成百分之百的失敗。只有將細(xì)節(jié)融入安全管理工作全過程，才能將安全管理做實、做細(xì)，有效地消滅安全工作中的違章行為，確保安全生產(chǎn)。

細(xì)節(jié)決定煤礦安全管理的成敗。在安全生產(chǎn)與管理中，有些看似不起眼的細(xì)節(jié)，往往會造成一起大的事故。剖析以往發(fā)生的事故，我們經(jīng)常會看到這樣的案例：某某因為安全意識淡薄，違章作業(yè)，帶電檢修設(shè)備，或工作時不戴安全帽，或井下現(xiàn)場不如實填寫瓦斯?jié)舛龋虿宦男小耙慌谌龣z”制度，或絞車綱絲繩斷絲超過規(guī)定不及時更換等等。就是這些不起眼的小事，造成可怕后果。事實上，對存在于安全工作中的“細(xì)節(jié)”、“小事”、“小問題”，是說得多，抓得少；喊得多，罰得少。有些基層連隊、班組，對安全工作中的“細(xì)節(jié)”、“小事”、“小問題”視而不見，睜只眼閉只眼，見慣不驚，致使一些習(xí)慣性違章屢講屢犯，從而釀成大的事故。

世界上最怕“認(rèn)真”二字，抓好安全生產(chǎn)重在落實責(zé)任，關(guān)鍵在認(rèn)真。安全生產(chǎn)工作就是要有嚴(yán)、細(xì)、實的作風(fēng)，要注重細(xì)節(jié)、關(guān)注細(xì)節(jié)。只有保證把安全生產(chǎn)的每一件小事做好、做到位，才能成全安全生產(chǎn)這件大事。小是基礎(chǔ)，大是框架，小是環(huán)節(jié)，大是鏈條，沒有小就無所謂大。在井下現(xiàn)場，只有從每一件小事做起，嚴(yán)格按章作業(yè)，不心存僥幸，不麻痹大意，礦井安全才能保證。

安全工作是一項系統(tǒng)工程，覆蓋面廣，涵蓋內(nèi)容多，稍有疏忽就容易造成漏洞和閃失。而要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，唯一的法寶就是做實、做細(xì)安全管理工作，把點點滴滴抓實、抓深，把每一件事做細(xì)致、做到位，這就要求各級管理人員要不斷強化細(xì)節(jié)管理，狠抓責(zé)任落實，責(zé)任落實要做到橫向到邊，縱向到底，不留死角，牢固樹立“以人為本”和“安全發(fā)展”的理念，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理” 的方針，做到警鐘常嗚，常抓不懈。事故源于隱患，要認(rèn)真排查和消除隱患，針對薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，把安全措施和安全責(zé)任逐一落實到基層，落實到每一個崗位，落實到每個人頭，落實到生產(chǎn)流通的每一個環(huán)節(jié)，消滅盲點和空白點，從而確保安全生產(chǎn)萬無一失。

（達(dá)竹公司小河嘴煤礦 李玉芳）