南屯礦集聚全力打好安全生產(chǎn)硬仗

南屯礦針對安全月期間生產(chǎn)接續(xù)繁重的實際情況，利用各種形式，強化人本管理和制度執(zhí)行，細化責任落實，集聚全力打好安全生產(chǎn)硬仗。

這個礦認真?zhèn)鬟_上級安全工作會議精神，把各項部署要求變成具體方法和措施，落實到工作各個方面。堅持“防為上、救次之、戒為下”的預控原則，深化完善“六預”管理流程，嚴格源頭控制和過程把關(guān)，持續(xù)進行隱患排查和動態(tài)安全監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)工作超前到位、動態(tài)掌控。強化特殊時段、關(guān)鍵區(qū)域災害防范和整治。突出頂板管理、火工放炮、“一通三防”、輔助運輸、機電管理等薄弱環(huán)節(jié)，對各類安全隱患做到在控、可控、能控。實施以精細、精確、精準、精益為一體的安全質(zhì)量標準化管理模式，對每個崗位、每名職工的安全工作任務量化指標、標準和要求，細化制定考核細則，層層簽訂安全目標責任書，做到事事有考核、層層有壓力，激發(fā)干部職工自覺履責的主觀能動性。嚴格執(zhí)行管理制度和操作標準，以超前預控、有效措施和科學方法抓好安全措施落實，確保礦井安全生產(chǎn)，力爭順利實現(xiàn)上半年時間任務“雙過半”。（杜長芬）