兗礦集團(tuán)東灘礦提升八種能力助推安全發(fā)展

進(jìn)入今年以來(lái)，兗礦集團(tuán)東灘礦以建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，以開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”、“安全生產(chǎn)深化提升年”活動(dòng)為總抓手，全面實(shí)施安全放心工程，營(yíng)造了以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為核心，黨政工團(tuán)齊抓共管，廣大職工共同參與的安全生產(chǎn)格局，有力推動(dòng)了礦井安全發(fā)展。礦井連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1500多天，安全產(chǎn)煤3000余萬(wàn)噸。
突出制度建設(shè)，提升責(zé)任落實(shí)能力。該礦按照“嚴(yán)細(xì)管理、超前問(wèn)責(zé)、獎(jiǎng)罰結(jié)合”的基本思路，確立“40301”安全奮斗目標(biāo)，配套完善22項(xiàng)安全管理機(jī)制，形成了科學(xué)系統(tǒng)、便于操作、相互支撐的安全保障機(jī)制。分層次簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)、安全包保承諾書(shū)和黨員安全承諾書(shū)，形成人人有壓力、責(zé)任全覆蓋、事事抓落實(shí)的工作格局。
突出安全文化建設(shè)，提升思想認(rèn)識(shí)能力。以踐行集團(tuán)公司“天地人和”責(zé)任文化為契機(jī)，創(chuàng)新整合安全文化資源，大力倡導(dǎo)“生命至上，安全第一”、“態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗”、“勸君工作莫三違，父母妻兒家待歸”等安全理念，通過(guò)算經(jīng)濟(jì)帳、政治帳、家庭帳，促進(jìn)干部職工自我醒悟、自我約束、自我管理。
突出安全培訓(xùn)，提升安全操作能力。以強(qiáng)化安全素質(zhì)為著力點(diǎn)，建立起從班前安全提醒到班后安全點(diǎn)評(píng)、從“以師帶徒”到全過(guò)程、全方位的危險(xiǎn)源辨識(shí)、從“全員安全技能學(xué)習(xí)”到“特殊工種的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)”一整套安全教育培訓(xùn)新機(jī)制。以此為依托，積極開(kāi)展遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)示范培訓(xùn)、技能大賽等實(shí)踐活動(dòng)，形成以培訓(xùn)中心為龍頭、以實(shí)踐基地為依托、以基層活動(dòng)載體為補(bǔ)充的培訓(xùn)格局。
突出預(yù)防預(yù)控，提升隱患排查治理能力。結(jié)合“手指口述”安全確認(rèn)活動(dòng)，分專(zhuān)業(yè)、工種、崗位完善了以關(guān)鍵工序、安全注意事項(xiàng)、操作規(guī)程、“手指口述”方法為主要內(nèi)容的實(shí)施細(xì)則，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、提問(wèn)幫教、經(jīng)驗(yàn)交流等形式，進(jìn)一步規(guī)范了全員崗位操作技能。突出抓好工作面初采、末采、撤除期間的防滅火治理和巷道貫通期間的通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整。超前采取綜合防治措施，成功治理14310工作面水患，為礦區(qū)防治水工作提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
突出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升精細(xì)管理能力。制定了涵蓋采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)、調(diào)度、安全等專(zhuān)業(yè)的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》。注重發(fā)揮精品工程、典型樣板的引導(dǎo)輻射作用，在主采面過(guò)斷層、防治水治理和輔采面過(guò)淋水帶、過(guò)薄煤帶等惡劣條件下，始終堅(jiān)持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不放松、不動(dòng)搖，以質(zhì)量保安全，以質(zhì)量促生產(chǎn)，在極其困難的情況下保持了均衡生產(chǎn)。
突出區(qū)隊(duì)班組建設(shè)，提升自主管理能力。推行區(qū)隊(duì)自治、班組自主、個(gè)人自律“三自”安全管理模式，形成了“以個(gè)人保班組，以班組保區(qū)隊(duì)，以區(qū)隊(duì)保全礦”的目標(biāo)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。將“三位一體”檢查確認(rèn)制度作為班組隱患排查的重要載體，分專(zhuān)業(yè)、分單位制定70多個(gè)崗位工種的“三位一體”檢查確認(rèn)表，明確現(xiàn)場(chǎng)跟班人員、工班長(zhǎng)、安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)排查隱患、消除隱患和監(jiān)督整改隱患的職責(zé)，確保班組隱患排查的實(shí)效性。
突出夏季“三防”，提升安全防汛能力。成立夏季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組和夏季“三防”辦公室，組建814名職工組成的28支防洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，安排16輛搶險(xiǎn)車(chē)輛，24小時(shí)處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。研究制定《東灘煤礦2010年夏季“三防”工作意見(jiàn)》，完善《災(zāi)害天氣停產(chǎn)撤人應(yīng)急預(yù)案》、《井上下避災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》等制度，組織完成了防洪演習(xí)、汛期災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人演練、中央泵房聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)和地面電氣預(yù)防性試驗(yàn)等工作，增強(qiáng)了抗洪和防汛實(shí)戰(zhàn)能力。
突出科技興安，提升技術(shù)創(chuàng)新能力。探索應(yīng)用全液壓鉆車(chē)鑿巖、全斷面一次爆破、新型耙斗式裝載機(jī)和移動(dòng)矸石倉(cāng)配套技術(shù)，巖巷大斷面月進(jìn)突破200米；14310（東）工作面首次使用順槽液壓支架，工作面基本實(shí)現(xiàn)無(wú)單體支護(hù)。在43下03工作面安裝過(guò)程中，第一次使用無(wú)極繩轉(zhuǎn)彎絞車(chē)，大大減少了運(yùn)輸環(huán)節(jié)，提高了工作效率，有力促進(jìn)了安全生產(chǎn)。