臨礦集團王樓煤礦多措并舉塑造本質(zhì)安全人

一是強化安全宣傳教育，以多種形式宣傳安全文化理念，開展安全文化進區(qū)隊、進班組、到個人活動，全方位、全覆蓋使安全文化理念入心、入腦，實現(xiàn)由“要我安全”為“我要安全”的轉(zhuǎn)變。二是培育職工的安全行為，開展排查安全不放心人、取締不安全崗位、環(huán)節(jié)活動，向不安全行為告別。強化“三違”管理力度，從預防、查處、幫教入手，強力推行嚴細管理，加大現(xiàn)場管理力度，嚴格現(xiàn)場隱患排查治理責任追究，堅持一事故一分析、一隱患一分析和“不定時間、不定路線、不定地點”動態(tài)檢查制度，實現(xiàn)對隱患的全面、動態(tài)、有效監(jiān)控。三是強化對職工業(yè)務技能培訓，根據(jù)生產(chǎn)工藝、技術更新及生產(chǎn)任務的變化，采取師徒幫教、手指口述等方式來加強培訓。堅持每日一題、每周一課，每旬一案、每月一考，積極開展崗位練兵、技術比武活動，鼓勵職工在干中學、在學中干，提升職工的業(yè)務技能素質(zhì)。四是為切實做到事事有標準，處處有規(guī)范，從嚴從細從重加大對質(zhì)量標準化的考核力度，并將質(zhì)量標準化工作納入單位績效考核，促進區(qū)隊班組的質(zhì)量標準化建設，促進干部職工安全行為的養(yǎng)成。