山東東泰集團(tuán)公司五大舉措彰顯以人為本特色

東泰集團(tuán)公司改制3年來(lái)，圍繞員工最關(guān)心、最迫切的生產(chǎn)生活等問題，以員工的新期待、新要求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全面提升員工生活質(zhì)量，“五大舉措”體現(xiàn)企業(yè)人本管理特色。
關(guān)心員工身體健康，實(shí)施全員年度查體制度。從2008年企業(yè)重組后開始，本著保障員工有一個(gè)健康身體的原則，每年平均投入資金55萬(wàn)元對(duì)全員實(shí)施查體。檢查內(nèi)容包括彩超、X光胸部透視、心電檢查、肝功、腎功能、尿常規(guī)檢驗(yàn)、血液檢驗(yàn)等9項(xiàng)，女工另外增加乳腺彩超、子宮附件彩超和婦科檢查三項(xiàng)。為保證檢查效果，制定了出了查體方案、并為每名員工建立了電子查體檔案，確保員工有一個(gè)健康體魄。
成立困難員工援助中心，解決員工后顧之憂。于2009年6月成立了困難員工援助中心，借助援助平臺(tái)，集中實(shí)施對(duì)困難員工的援助和服務(wù)，通過困難員工救助、扶困助學(xué)資助和借款應(yīng)急援助等，為困難員工排憂解難，密切企業(yè)與員工的關(guān)系，促進(jìn)了企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。2008年以來(lái)為困難戶、低保戶發(fā)放救濟(jì)金9.652萬(wàn)元，為大病大災(zāi)的4名員工捐款4.2388萬(wàn)元，為41名大中專生發(fā)放助學(xué)金5.8萬(wàn)元，另外，為汶川大地震捐款27.8萬(wàn)元
關(guān)心員工生活，生活后勤有保障。針對(duì)員工上下班路途遠(yuǎn)的實(shí)際，公司騰出機(jī)關(guān)辦公大樓，投資60多萬(wàn)元進(jìn)行了整修改造，配備了相關(guān)生活設(shè)施，對(duì)居住在原西山生活區(qū)的1000多名員工實(shí)施整體搬遷，把上下班距離由1公里路程縮短到幾百米距離，圖書閱覽室、體育活動(dòng)室、娛樂室等一應(yīng)俱全。同時(shí)投資45萬(wàn)元對(duì)職工餐飲中心進(jìn)行改造和裝修，委托淄博知名餐飲中心經(jīng)營(yíng)，并聘請(qǐng)了專門營(yíng)養(yǎng)師為員工服務(wù)，不斷翻新飯菜花樣，實(shí)行24小時(shí)全心全意服務(wù)，保證員工隨時(shí)吃上熱飯熱菜，為員工創(chuàng)造了一個(gè)集學(xué)習(xí)、工作、娛樂于一體的良好生活空間。
真誠(chéng)善待員工，一切為員工著想。公司把員工生活當(dāng)做頭等大事來(lái)抓，本著企業(yè)發(fā)展離不開員工，企業(yè)發(fā)展為了員工的信條，全面提升員工生活質(zhì)量。針對(duì)采煤一線員工生產(chǎn)條件差、勞動(dòng)強(qiáng)度大的現(xiàn)實(shí)，在采煤一線員工中實(shí)施吃營(yíng)養(yǎng)餐制度，使員工上井后免費(fèi)吃質(zhì)量高、搭配合理的營(yíng)養(yǎng)餐；針對(duì)采掘員工大多來(lái)自偏遠(yuǎn)農(nóng)村，上班期間難能感受到家庭的溫馨的實(shí)際，實(shí)行為采掘員工過生日制度，并納入班前禮儀，即：點(diǎn)一首生日祝福歌、發(fā)一張生日賀卡、送一份生日禮物，讓采掘員工切實(shí)感受到了大家庭的溫暖；為確保傷病員在井下現(xiàn)場(chǎng)第一時(shí)間接受治療，給井下各采掘工作面配備了醫(yī)療急救箱，避免了因路途遠(yuǎn)拖延時(shí)間而耽擱救治傷病員，同時(shí)，還給各生產(chǎn)班組配備了血壓計(jì)，班前為員工測(cè)量血壓，防止發(fā)生意外，確保員工身心健康。
多平臺(tái)多舉措，培養(yǎng)專業(yè)人才。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為著力點(diǎn)，從思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)管理人才、區(qū)隊(duì)（車間）班組長(zhǎng)隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍、技術(shù)工人隊(duì)伍、員工健康身心素質(zhì)建設(shè)等六大方面，采取內(nèi)培外委、專業(yè)學(xué)習(xí)、季度全員考試等方式方法，全面實(shí)施了員工素質(zhì)提升工程。2009年以來(lái)，舉辦特殊工種和新工人培訓(xùn)班46期，培訓(xùn)2132人次，外委培訓(xùn)管理人員185人，組織安全教育大檢查18次，全員考試6次。同時(shí)，堅(jiān)持多個(gè)平臺(tái)、多措并舉激勵(lì)員工崗位成才，增強(qiáng)了自我管理能力和崗位工作能力，2年來(lái)，公司有142人被山東科技大學(xué)成人教育學(xué)院等學(xué)校錄取深造，今年有40人報(bào)名參加了二級(jí)建造師考試。公司注重人才管理，以“干好本職工作就是人才”的理念，堅(jiān)持“外引、內(nèi)培、外送”的戰(zhàn)略，培養(yǎng)高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人員240人，其中：高級(jí)10人，中級(jí)72人，初級(jí)158人，具有大專以上學(xué)歷管理人員186人，其中：大學(xué)學(xué)歷60人、大專學(xué)歷126人。
東泰集團(tuán)本著人才就是企業(yè)基石的原則，在發(fā)展壯大過程中始終把人才戰(zhàn)略放在第一位，重視人才、尊重人才，遵循“用人唯賢、唯才是舉”的用人機(jī)制，使東泰公司凝聚了一批具有現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)作能力的管理精英，和懂技術(shù)、善鉆研的技術(shù)骨干精英。卓越的人才隊(duì)團(tuán)，為東泰后繼發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，擰成了企業(yè)前進(jìn)發(fā)展的合力，目前，東泰集團(tuán)形成了以煤為主，多業(yè)并舉、智慧經(jīng)營(yíng)的發(fā)展大格局，正以昂首闊步的姿態(tài)向前邁進(jìn)。