靈東礦運(yùn)輸隊(duì)黨支部層層把關(guān)抓安全

扎來諾爾每頁(yè)公司靈東礦運(yùn)輸隊(duì)是一支承擔(dān)著全礦煤炭運(yùn)輸、提升及外裝任務(wù)的輔助區(qū)隊(duì)，現(xiàn)有員工251人，其中黨員23名、團(tuán)員12名，其中大部分員工是從露天礦轉(zhuǎn)崗過來的，沒有從事過井工礦作業(yè)。針對(duì)礦井生產(chǎn)逐步走向正軌和員工隊(duì)伍經(jīng)驗(yàn)不足的情況，該隊(duì)黨支部以黨建工作為抓手，以創(chuàng)建“紅旗黨支部”活動(dòng)為載體，促進(jìn)全隊(duì)安全生產(chǎn)工作。
運(yùn)輸隊(duì)黨支部針對(duì)員工業(yè)務(wù)技術(shù)層次差別大、技術(shù)型人才力量薄弱的情況，以提前準(zhǔn)備、超前預(yù)控為主，全面提升班組長(zhǎng)綜合能力，鼓勵(lì)員工崗位自學(xué)成才，制定工種技能培訓(xùn)計(jì)劃，確保員工學(xué)習(xí)天天有、技術(shù)月月高。對(duì)年輕員工實(shí)施師徒結(jié)對(duì)，簽訂師徒責(zé)任書，要求師父制定詳細(xì)的帶徒計(jì)劃，每月對(duì)師徒進(jìn)行考核，確保徒弟牢固掌握新知識(shí)。在月末績(jī)效考核中，率先傾向于高技能人才，在全隊(duì)營(yíng)造了比、學(xué)、趕、超的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
同時(shí)，運(yùn)輸隊(duì)黨支部以“黨員模范先鋒”為載體，努力做到“一個(gè)黨員、一面旗幟，一個(gè)班組、一塊陣地”，并提出黨員 “思想覺悟高于群眾、業(yè)務(wù)技術(shù)高于群眾、工作能力高于群眾”的口號(hào)。在日常工作中廣大黨員勇挑重?fù)?dān)，完成任務(wù)不講客觀條件，為了工作不計(jì)個(gè)人得失。該隊(duì)黨支部本著“以人為本，安全第一”的原則，在抓好員工安全教育的基礎(chǔ)上，突出抓好員工的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)操作，層層把好安全關(guān)， 針對(duì)春季部分員工家中事情多、思想精力分散的狀況，該隊(duì)堅(jiān)持“以人為本”的工作方針，根據(jù)運(yùn)輸戰(zhàn)線長(zhǎng)、點(diǎn)多、面廣的實(shí)際情況，采取了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分片包干，班組長(zhǎng)重點(diǎn)監(jiān)督的形式，有效的杜絕了員工“不安全行為”現(xiàn)象，極大的調(diào)動(dòng)了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。在突出抓好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范作業(yè)教育的同時(shí)，嚴(yán)格把好安全監(jiān)督檢查關(guān)，對(duì)所有電器設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查梳理，嚴(yán)格執(zhí)行誰檢修誰負(fù)責(zé)的原則，加強(qiáng)設(shè)備管理，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患現(xiàn)場(chǎng)處理，絕不留后遺癥，從而使一些不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，大大降低了設(shè)備的故障率，提高了設(shè)備運(yùn)行能力，為聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障。 在此基礎(chǔ)上，對(duì)一些重點(diǎn)崗位除盯崗把關(guān)外，還把技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)的員工放在關(guān)鍵崗位，增強(qiáng)了員工的崗位意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，消除了員工思想和行為上的不安全因素，呈現(xiàn)出一派確保安全、大干快上、爭(zhēng)創(chuàng)一流的喜人局面。