川煤廣旺集團一批單位實現(xiàn)雙過半

川煤廣旺集團一批單位實現(xiàn)雙過半

本報訊 開年以來，川煤廣旺集團公司各單位工作抓主動，措施抓落實，任務(wù)搶提前，安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理取得顯著成效，一批單位實現(xiàn)雙過半。

煤炭營銷分公司一方面狠抓內(nèi)部管理，建立和完善了《煤炭營銷管理人員工作條例》，充分調(diào)到了煤炭營銷管理人員的積極性；另一方面外抓機遇拓展市場，抓住枯水期電煤供需緊張、價格處在上揚的市場機遇，全面完成了川煤集團和省經(jīng)委下達的電煤銷售任務(wù)，實現(xiàn)了營銷效益最大化。截止5月25日止，共銷售商品煤49.2萬噸，提前完成上半年銷售目標(biāo)任務(wù)。

混凝土公司在船景煤礦、南河四號橋、東壩四川信息學(xué)院等地設(shè)立了移動站，建立了7個生產(chǎn)作業(yè)點。面對點多面廣、施工點分散、交叉作業(yè)、人員緊張的情況，他們加大優(yōu)化水泥、砂石材料配合比，降生產(chǎn)和供應(yīng)材料成本；簡化用戶工作流程，千方百計滿足用戶需求。截至5月18日，完成年計劃的57.4%。

寶輪水泥公司面對日益激烈的競爭的態(tài)勢，一手抓生產(chǎn)，強化生產(chǎn)全過程的質(zhì)量監(jiān)控，提高設(shè)備維修和保養(yǎng)質(zhì)量，保證設(shè)備運轉(zhuǎn)率和正常生產(chǎn)秩序；一手抓銷售，認(rèn)真聽取用戶意見，讓用戶切實感受到“廣旺水泥”的質(zhì)量信譽保證；與此同時，他們還充分運用電力“錯峰填谷”時段組織生產(chǎn)，有效降低了生產(chǎn)成本，破解了生產(chǎn)和銷售的瓶頸。截止5月23日，提前38天跨入下半年。

廣旺大廈積極開展促銷活動，更換客房設(shè)備設(shè)施、添置全新的墊褥，增加外窗簾和落地臺燈等，全面改善大廈住宿條件。他們積極開拓職稱培訓(xùn)、會議和散客市場，利用網(wǎng)絡(luò)建立并完善銷售體系，取得顯著成效。截至5月24日，完成全年經(jīng)營計劃任務(wù)的51.24%。

據(jù)了解，廣旺集團公司煤礦、水泥、電力等大多數(shù)單位，也將在5月底、6月上中旬完成上半年經(jīng)營目標(biāo)。 （杜華賦）

作者單位：四川廣元市苴國路555號廣旺集團公司報社

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