河南煤礦重組“四到位”杜絕“兩張皮”
省政府安委會要求的“四到位”包括以下四個方面:
資金投入到位。省骨干煤炭企業(yè)必須絕對控股,做到“真控股、真投入、真技改、真管理”,絕不能搞托管、假兼并等,絕不允許出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象。
人員進駐到位。兼并重組協(xié)議簽訂后,省骨干煤炭企業(yè)要及時向被兼并重組煤礦派駐“五職”礦長,配齊專職安全管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和特種作業(yè)人員,確保有人管,管得住。
監(jiān)督管理到位。各單位要成立專門安全監(jiān)督管理機構(gòu),充實安全監(jiān)管人員,切實加強對被兼并重組煤礦的安全監(jiān)管。被兼并重組煤礦必須按技改方案和《河南省人民政府印發(fā)關(guān)于加強煤礦安全生產(chǎn)若干規(guī)定的通知》要求進行技術(shù)改造。嚴(yán)厲打擊不技改偷生產(chǎn)、邊技改邊生產(chǎn)等違法違規(guī)生產(chǎn)行為。省骨干煤炭企業(yè)要與地方政府實行無縫交接,嚴(yán)防兼并重組過程中出現(xiàn)監(jiān)管真空引發(fā)事故,干擾全省煤礦兼并重組工作大局。
責(zé)任落實到位。嚴(yán)格按照省委辦公廳、省政府辦公廳聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于嚴(yán)厲打擊煤礦違法違規(guī)生產(chǎn)堅決遏制煤礦重特大事故的緊急通知》,一崗雙責(zé),黨政同責(zé),對停產(chǎn)整頓煤礦實行“兩到位”(包礦領(lǐng)導(dǎo)、駐礦人員)、“五控制”(控制主提升系統(tǒng)、控制通風(fēng)排水供電負(fù)荷、控制每班入井人數(shù)、控制火工品供給、控制礦燈發(fā)放)。