白莊礦打造人才成長“綠色通道”

肥礦集團白莊礦牢固樹立“人才資源是第一資源，人是科技創(chuàng)新的主體”的思想，大力實施人才強企戰(zhàn)略，采取有效措施，不斷優(yōu)化人才成長的工作環(huán)境、生活環(huán)境和人際環(huán)境，傾力打造人才成長的“綠色通道”，推動了企業(yè)科技興企戰(zhàn)略的實施。
該礦不斷加大投入力度，先后投入200余萬元，對職工之家、職工學(xué)校、圖書館等進行了改造，增添了學(xué)習(xí)辦公設(shè)施，改善了工作生活環(huán)境，使各類人才學(xué)習(xí)有場所、休閑有去處。完善了成才機制，堅持黨管干部和黨管人才工作的原則，按照管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的要求，進一步加強黨委對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，形成了黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、工會具體組織實施、各部門密切配合的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，保證了所必須的專項經(jīng)費、宣傳、教育培訓(xùn)設(shè)施等。工會、工資科等部門加強對涌現(xiàn)出的各類技術(shù)人才的管理工作，健全制度，完善規(guī)定，每年對全礦做出突出成績的先進集體、技術(shù)標(biāo)兵人員進行一次表彰獎勵。不斷加大人才激勵力度，推動人才隊伍由知識型向技能型、學(xué)習(xí)型轉(zhuǎn)變，建立了等級獎勵制度，對取得技師、高級技師、特技技師的在崗者，一律實行考評聘用，享受相應(yīng)工資福利待遇，所有取得職業(yè)資格的職工按月分別給予技術(shù)津貼。采取委托培養(yǎng)、脫產(chǎn)培養(yǎng)、外出招聘等各種方式，近、中、遠(yuǎn)期同時考慮，培養(yǎng)和造就素質(zhì)優(yōu)良的黨務(wù)、企管、技術(shù)人才隊伍特別是煤炭生產(chǎn)急需專業(yè)人才，保證人才的梯形結(jié)構(gòu)合理、后勁充足。按照“立足班組，面向職工，開展培訓(xùn)，學(xué)習(xí)技能”的指導(dǎo)思想，按時間、分專業(yè)、分工種組織所有職工進行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，僅去年以來共舉辦安全技術(shù)培訓(xùn)班50余期，累計培訓(xùn)職工4000余人次，合格率均達到了100%。同時，建立了開放式的學(xué)習(xí)系統(tǒng)和技術(shù)練兵實訓(xùn)基地，采取班組、個人之間對抗的競賽練兵，技術(shù)骨干演練、職工觀摩的表演練兵，導(dǎo)師帶徒、以強帶弱的幫教練兵等形式，大搞技術(shù)練兵比武活動，在集團公司舉辦的職工技能大賽中，該礦連續(xù)兩屆奪得團體總分第一名。大力開展合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性小改小革活動，創(chuàng)出了人行車防掉繩保護裝置、軌道運輸自動化系統(tǒng)、無接觸式磁懸浮對輪聯(lián)接裝置、轉(zhuǎn)盤式凈化水幕等50余個技術(shù)革新成果，極大提高了安全生產(chǎn)系數(shù)和勞動效率。
目前，目前全礦共有各類專業(yè)技術(shù)人才500余人，高級職稱人才60余人，首席技師20余人，并涌現(xiàn)出了山東省青年崗位能手江建靖、泰安市首席技師李召榮等一大批先進典型。他們在各自崗位上起到了良好的示范帶動作用，推動了企業(yè)科技創(chuàng)新、安全發(fā)展。