天池公司強化區(qū)隊班組建設雙管齊下

天池公司重心下移，關口前移，把工作重點放到抓好基層區(qū)隊班組建設中來，建立了“一紅一黃，一榜一臺”的抓“兩頭”制度。

抓好“兩頭”，以優(yōu)帶差，以差警優(yōu)，一面是流動紅旗，一面是黃牌警告，一個是光榮榜，一個是亮相臺。該礦健全完善了”雙基”建設考評機制，每季度組織對各工區(qū)檢查驗收和抽查，對達標的單位進行表彰，對不合格的單位進行通報批評。把安全質量標準化開展情況與工作榮譽、考核績效相掛 鉤，重點樹好兩個典型，正反同時激勵，形成了強有力的約束機制，真正做到從生產一線抓起，從第一責任抓起，促進了礦井安全生產向縱深發(fā)展。（張從起）