達竹白臘坪煤礦推行材料定置管理

達竹白臘坪煤礦推行材料定置管理　　

5月份以來，達竹白臘坪煤礦在全礦推行了材料定置管理，為職工創(chuàng)造了良好的安全工作環(huán)境，全面提升礦井安全質(zhì)量標準化水平。　　

材料定置管理堅持定位、定量、定碼放標準、定責任人的原則，所有材料、工器具一律入箱（柜）上架。　　

檢查考核：材料定置管理實行三檢：即當班班長自檢、跟班隊干檢查、上、下交接班檢查，不合格不得轉(zhuǎn)入下一班（工序）；機關(guān)管理人員對照標準進行檢查、考核，出現(xiàn)不合格落實責任人，進行整改、考核、處罰?？己朔绞剑寒敯喑霈F(xiàn)的不合格由班組長、跟班隊干考核責任員工，下一班接班人員查出的不合格考核上班班長、跟班隊干及員工；當班機關(guān)管理人員或領(lǐng)導(dǎo)查獲的，考核當班責任班班長、跟班隊干及員工；考核時限以交接班時間為準。井下材料定置管理納入機關(guān)管理人員日常下井、（跟）帶班、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)檢查、考核內(nèi)容。　　

考核處罰：材料、工器具沒有按規(guī)定的標準堆碼或堆碼安全間隙不夠，處罰責任管理人20元/處；材料、工器具的數(shù)量以保證井下作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)需要為準，數(shù)量不超規(guī)定，每超一件次處罰責任管理人20元；材料、工器具沒有堆放到指定的位置，處罰責任管理人20元/處；各隊沒有指定專人負責管理或明確責任人，處罰由隊長承擔。