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陽煤集團(tuán)五礦確定檢修的150項(xiàng)工程圓滿完成

作者:佚名 2010-05-04 11:05 來源:中國煤炭新聞網(wǎng)
 本網(wǎng)訊 (特約記者胡九潭)在“五一”期間,陽煤集團(tuán)五礦確定了大小檢修項(xiàng)目150多項(xiàng),總用工數(shù)8033個,截止5月4日凌晨5點(diǎn)圓滿完成。

為了搞好“五一”停產(chǎn)檢修工作中,陽煤集團(tuán)五礦先后多次召開檢修專題協(xié)調(diào)會,對檢修工程進(jìn)行了周密安排部署,并成立了以礦長為停產(chǎn)檢修指揮部總指揮,副總以上領(lǐng)導(dǎo)為副總指揮的檢修領(lǐng)導(dǎo)組,下設(shè)機(jī)電、通風(fēng)、生產(chǎn)、安全檢查、供銷、后勤服務(wù)、治安宣傳、停送電等8個專業(yè)小組,組長、副組長分別由礦分管領(lǐng)導(dǎo)及各基層單位、部室負(fù)責(zé)人擔(dān)任,并明確了各專業(yè)小組的職責(zé)分工,要求各專業(yè)小組要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,所有檢修工程要實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
陽煤集團(tuán)五礦在檢修中,落實(shí)礦井反風(fēng)演習(xí),明確負(fù)責(zé)人,規(guī)范管理程序,強(qiáng)化內(nèi)部管理,各系統(tǒng)檢修人員嚴(yán)格落實(shí)到位,按照檢修指揮部的命令停電。堅(jiān)持各級領(lǐng)導(dǎo)干部跟班上崗制度,落實(shí)跟班責(zé)任,同時加強(qiáng)托管礦和兼并礦的檢修管理。特別是加強(qiáng)重點(diǎn)工程管理,落實(shí)現(xiàn)場指揮,嚴(yán)格檢修過程中電氧焊措施,提前準(zhǔn)備滅火器材,明確現(xiàn)場作業(yè)者就是安全第一責(zé)任人,嚴(yán)格加強(qiáng)檢修工程工序驗(yàn)收,對重點(diǎn)檢修項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)親自檢查驗(yàn)收,保證檢修質(zhì)量,按時恢復(fù)生產(chǎn)。
陽煤集團(tuán)五礦在為期三天的檢修工作中,開展了節(jié)日慰問活動,及時為檢修人員送上節(jié)日的關(guān)懷和溫暖,集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場問寒問暖,親自與工人干在一起,吃在一起,堅(jiān)持現(xiàn)場指揮,現(xiàn)場管理,現(xiàn)場勞動,鼓舞了全體檢修人員的士氣,上下團(tuán)結(jié)配合,認(rèn)真履行職責(zé),促進(jìn)了檢修任務(wù)的順利完成。


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