全國煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎揭曉 鄭煤裴溝礦喜獲二等獎

　　本網(wǎng)訊　4月27日，從中國煤炭工業(yè)協(xié)會傳來消息，鄭煤集團裴溝礦“基于安全發(fā)展的煤礦班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)體系的構(gòu)建與實踐”創(chuàng)新項目喜獲2009年煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎，鄭煤集團僅此一項獲此殊榮。

　　裴溝礦作為鄭煤集團的主力礦井和窗口單位，該礦于2007年6月在集團公司率先推行班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，把全礦3265名職工劃分為473個網(wǎng)絡(luò)小組納入到安全網(wǎng)絡(luò)管理體系中，形成了礦領(lǐng)導(dǎo)班子決策管理、分管副總及業(yè)務(wù)部門專業(yè)管理和指導(dǎo)實施、區(qū)隊組織落實、班組及個人現(xiàn)場實施“四級”管理和責(zé)任體系，通過安全網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)建活動，達(dá)到推進(jìn)安全文化進(jìn)區(qū)隊、進(jìn)班組、到崗位的目的，從而強化區(qū)隊自治、班組自主、個人自律，真正實現(xiàn)安全的超前管理，使職工在作業(yè)過程中，自覺撐起了自我保護(hù)的“安全傘”，實現(xiàn)了安全隱患的超前預(yù)防控制，有效促進(jìn)了干部職工由“要我安全”向“我要安全”、“我能安全”、“我會安全”的全方面自主保安認(rèn)識和能力的轉(zhuǎn)變。運行三年多來，先后吸引了甘肅、山東、淮南、山西、安徽、陜西等十多個省份的兄弟單位紛至沓來學(xué)習(xí)推廣班組網(wǎng)絡(luò)經(jīng)驗。該礦還不斷總結(jié)在實際操作過程中的經(jīng)驗和不足，進(jìn)一步深化活動的形式和內(nèi)容，進(jìn)一步明確班組長的安全管理職責(zé)、生產(chǎn)管理職責(zé)、質(zhì)量管理職責(zé)、基礎(chǔ)管理等四項職責(zé)，先后提煉出“1、2、3、4”班組安全管理法，在 “全國煤礦學(xué)習(xí)推廣‘班組管理法’工作會”上進(jìn)行了交流推廣，吸引了業(yè)界關(guān)注的目光，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的廣泛贊譽。

　　全國煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎評選工作是經(jīng)過各省區(qū)煤炭行業(yè)協(xié)會及中央企業(yè)的組織推薦，評審專家組認(rèn)真初審、預(yù)審，在媒體上進(jìn)行公示、最后嚴(yán)格審定等評審程序，共有112項成果獲得了“2009年煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎”，其中一等獎15項，二等獎39項，三等獎58項，裴溝礦的班組網(wǎng)絡(luò)建設(shè)能夠獲此殊榮，充分證明該創(chuàng)新項目能夠緊密結(jié)合當(dāng)前煤炭企業(yè)管理中的熱點難點問題，反映了煤炭企業(yè)管理現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，體現(xiàn)了煤炭企業(yè)在管理創(chuàng)新方面所取得的進(jìn)步，具有一定的示范借鑒作用和推廣應(yīng)用價值。