山東龍口梁家煤礦工會以“和諧生金”賦予員工最真誠的關(guān)愛

09年以來，梁家煤礦工會始終堅持“關(guān)愛員工、員工至上”的管理宗旨，充分發(fā)揮礦工會“服務(wù)大局、服務(wù)職工、科學(xué)維權(quán)、依法維權(quán)”的工作職能及優(yōu)勢，在員工生活、精神文化、身心健康、民主維權(quán)及職工權(quán)益等諸多方面給予員工最廣泛、最真誠的關(guān)愛，深受全礦員工的擁護(hù)和稱贊。
一是員工收入“最具實惠”的增長。09年以來礦工會帶領(lǐng)員工積極應(yīng)對全球金融危機(jī)的困境與挑戰(zhàn)，調(diào)整適應(yīng)緊跟集團(tuán)公司管控方式的新變化，確立信心、傳遞責(zé)任、融合統(tǒng)一，在危機(jī)挑戰(zhàn)中，推進(jìn)礦井超常規(guī)發(fā)展，2009年礦井創(chuàng)出了產(chǎn)量、銷量、銷售收入、利潤等諸多歷史最好水平，員工人均工資收入增長8%以上，達(dá)到了崗位增值、企業(yè)增效、員工增收的精益生產(chǎn)目的。
二是滿足員工精神文化生活需求。礦工會積極組織開展了“梁煤杯”籃球賽、演講比賽、建黨60周年歌詠比賽、有獎安全知識抽答、職工書畫作品展，舉辦了黑板報展評、“安全家書”征文活動，組織召開了“家庭安全聯(lián)保座談會”、職工跳棋比賽、組織協(xié)管員到區(qū)隊進(jìn)行了安全小節(jié)目演出等系列活動，豐富了員工的娛樂精神生活。
三是“幸福指數(shù)”的提升。09年組織一線員工進(jìn)行健康查體，對全礦247名育齡婦女進(jìn)行了婦科普查，切實保障廣大員工的身體健康；為部分下井員工更換破損水壺，并為新員工配備水壺200個；在食堂安裝了3臺等離子電視和14個吊扇，讓員工切身感受到家的溫馨；為每名員工定做了西裝，提升隊伍的整體形象，激勵員工愛崗敬業(yè)、做好本職工作。
四是 “民心工程”的惠及。積極推行民主管理、民主測評、民主推薦、民主監(jiān)督的“四民”政策，用民主建設(shè)這把“金鑰匙”來揭示矛盾、處理矛盾，凝聚人心，真正讓員工知礦情、參礦政，推動礦井各項管理工作和諧順暢開展。在梁煤網(wǎng)站開辟了礦長電子郵箱，傾聽職工的心聲，為礦領(lǐng)導(dǎo)察民情、知民意、科學(xué)決策提供了依據(jù)。本著公平、公開、公正的原則，進(jìn)行了年度各類先進(jìn)評選活動，推選了“四德”建設(shè)先進(jìn)典型，表彰了首批15個“五精”班組和20名“五精”班組長，為員工搭建了展示自我的平臺。