趙坡煤礦管理人員都寫“安全日記”

“4月21日早班，17308工作面中間段頂板破碎，需加強(qiáng)支護(hù)，輸送機(jī)尾有淋水，職工應(yīng)做好個(gè)人防護(hù)，已安排該班班長(zhǎng)張嚴(yán)法進(jìn)行落實(shí)；4月22日中班，17308下材料道有退山支柱，已安排班長(zhǎng)胡一帆整改……”這是山東豐源趙坡煤礦采三工區(qū)區(qū)長(zhǎng)鮑業(yè)文的“安全日記”，只見(jiàn)上面每班的安全記錄清晰明了。這是該礦為加強(qiáng)安全管理的有一項(xiàng)新舉措，要求管理人員跟班下井僅要抓安全、管安全，還要寫“安全日記”。

該礦針對(duì)礦井地質(zhì)條件復(fù)雜、安全管理難度大的實(shí)際，從現(xiàn)場(chǎng)安全管理入手，強(qiáng)化安全生產(chǎn)人人有責(zé)、個(gè)個(gè)都抓的意識(shí)，要求各級(jí)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)行走動(dòng)式管理，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理各種安全隱患。發(fā)放了《安全手冊(cè)》，要求管理人員每次下井必須隨身攜帶，隨時(shí)隨地記錄跟班時(shí)間、地點(diǎn)，上一班存在安全隱患的整改情況，本班存在的安全問(wèn)題、解決的措施、本班解決不了的隱患等，確保安全管理工作時(shí)時(shí)有記錄、件件有落實(shí)，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的閉合管理。

為了讓管理人員寫好 “安全日記”，礦每月對(duì)管理人員的 《安全手冊(cè)》使用情況進(jìn)行抽查，一季度一考核一兌現(xiàn)，并納入管理人員年度考核評(píng)先的一項(xiàng)重要內(nèi)容，使《安全手冊(cè)》既是管理人員抓安全生產(chǎn)的真實(shí)記錄，又是對(duì)管理人員進(jìn)行工作成績(jī)考核的重要依據(jù)，促進(jìn)了管理人員工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。如今，《安全手冊(cè)》成了管理人員安全生產(chǎn)的“身邊寶”，他們逐漸養(yǎng)成了寫“安全日記”的好習(xí)慣，增強(qiáng)了安全管理工作的針對(duì)性，提高了安全管理效果。