川煤廣旺公司：弘揚(yáng)勞模精神 加強(qiáng)班組建設(shè)

本網(wǎng)訊（劉鳴鳳）4月26日，川煤廣旺公司、廣旺水泥股份公司召開勞動(dòng)模范表彰暨學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”推進(jìn)會(huì)。會(huì)議要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”，動(dòng)員和激勵(lì)廣大員工艱苦創(chuàng)業(yè)，真扎實(shí)干，強(qiáng)化班組管理，提升基層基礎(chǔ)工作，為全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展建功立業(yè)。

廣旺公司董事長(zhǎng)、黨委書記，廣旺水泥股份公司黨委書記尹道金作了題為《弘揚(yáng)勞模精神，加強(qiáng)班組建設(shè)，為推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展建功立業(yè)》的講話。他代表公司黨委、董事會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)班子向受表彰的勞動(dòng)模范和優(yōu)秀班組長(zhǎng)表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意！向參加玉樹抗震救災(zāi)的全體救護(hù)隊(duì)員表示親切慰問(wèn)和衷心的感謝！向在公司各條戰(zhàn)線、各個(gè)崗位辛勤工作的廣大員工致以“五一”節(jié)日的慰問(wèn)!

在講話中，尹道金回顧了兩年多來(lái)的工作：一是經(jīng)營(yíng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)；二是災(zāi)后重建提速加快，感恩自強(qiáng)突破發(fā)展；三是企業(yè)改革不斷深化，規(guī)范管理取得實(shí)效；四是科學(xué)發(fā)展惠及民生，和諧廣旺扎實(shí)推進(jìn)。

面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，尹道金指出，今年，新廣旺建設(shè)進(jìn)入了鞏固提升、加快發(fā)展的新階段，面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，特別是新廣旺建設(shè)快速推進(jìn)與高素質(zhì)員工隊(duì)伍需求的矛盾日益凸顯，安全生產(chǎn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的雙重壓力不斷增大，企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)還很繁重。為此，我們必須深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮廣大員工群眾的主力軍作用，凝聚各方智慧和力量，努力譜寫廣旺科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、加快發(fā)展的新篇章。一要弘揚(yáng)勞模精神，扎實(shí)推進(jìn)“建功杯”勞動(dòng)競(jìng)賽。我們堅(jiān)持兩年一次的勞動(dòng)模范和優(yōu)秀班組長(zhǎng)評(píng)選和表彰，就是要號(hào)召全公司廣大員工群眾學(xué)習(xí)勞模事跡，發(fā)揚(yáng)勞模精神，營(yíng)造“尊重勞模、關(guān)愛(ài)勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)”的濃厚氛圍，讓勞模精神薪火相傳，激勵(lì)廣大員工為新廣旺建設(shè)而努力奮斗。二要推廣白國(guó)周班組管理法，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)管理。要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，深刻認(rèn)識(shí)推廣學(xué)習(xí)白國(guó)周班組管理法的重要意義；查找差距，增添措施，建立班組建設(shè)工作長(zhǎng)效機(jī)制；選樹典型，營(yíng)造氛圍，扎實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)深入開展。

廣旺公司總經(jīng)理、廣旺水泥股份公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理喻孝斌主持會(huì)議，并講話。他講了三點(diǎn)意見：一、深入開展“學(xué)習(xí)勞模精神、弘揚(yáng)廣旺精神、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)發(fā)展”活動(dòng)。當(dāng)前，集團(tuán)公司正值創(chuàng)業(yè)發(fā)展時(shí)期，大力弘揚(yáng)勞模精神和廣旺精神，對(duì)于進(jìn)一步凝聚力量、促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。各單位要深入開展“學(xué)習(xí)勞模精神、弘揚(yáng)廣旺精神、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)發(fā)展”活動(dòng)，要讓勞模精神得到彰顯，廣旺精神得到弘揚(yáng)，要讓全體干部員工向勞模學(xué)習(xí)，大力弘揚(yáng)廣旺精神，進(jìn)一步促進(jìn)新廣旺建設(shè)的快速推進(jìn)。二、扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)白國(guó)周班組管理法活動(dòng)。各單位要以學(xué)習(xí)白國(guó)周班組管理法活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，對(duì)照“六個(gè)三”找差距，夯實(shí)安全生產(chǎn)第一道防線基礎(chǔ)，努力打造一批“白國(guó)周式班組”，爭(zhēng)做“白國(guó)周式班組長(zhǎng)”。三、全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。首先要堅(jiān)定信心不動(dòng)搖。各單位務(wù)必堅(jiān)定完成任務(wù)目標(biāo)的信心不動(dòng)搖，始終保持爬坡上行的斗志，始終保持創(chuàng)新超越的勇氣，以良好的精神狀態(tài)迎接挑戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)造佳績(jī)。第二要狠抓落實(shí)保目標(biāo)。各單位、各部門要對(duì)階段目標(biāo)開展回頭看活動(dòng)，反思工作得失，找出工作差距，查準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，增添工作措施。要堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)公司年度工作部署，抓好工作落實(shí)，確保各項(xiàng)工作又好又快推進(jìn)。第三要依靠員工興廣旺。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、每名管理者要有“依靠”思想，每個(gè)單位都要有“依靠”舉措，要努力形成員工智慧與力量得到充分迸發(fā)的生動(dòng)活潑局面。從勞模身上，我們看到了什么叫勞模，用四個(gè)字概括起來(lái)就是“奉獻(xiàn)、作為”。每一名員工都要向勞模學(xué)習(xí)，向勞模標(biāo)準(zhǔn)看齊，努力踐行好這四個(gè)字。

廣旺公司副總經(jīng)理張邦永宣讀了《關(guān)于表彰勞動(dòng)模范和優(yōu)秀班組長(zhǎng)的決定》；廣旺公司監(jiān)事會(huì)主席、紀(jì)委書記、工會(huì)主席何崢嶸宣讀了《關(guān)于授予廣旺礦山救護(hù)隊(duì)“工人先鋒號(hào)”的決定》。

會(huì)議表彰了10名勞動(dòng)模范、50名優(yōu)秀班組長(zhǎng)，廣旺救護(hù)隊(duì)因在青海玉樹抗震救災(zāi)中表現(xiàn)突出，被廣旺公司工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”。

勞動(dòng)模范代表唐家河煤礦掘進(jìn)三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)吳勇全、天臺(tái)特種水泥公司制成車間主任何先華和優(yōu)秀班組長(zhǎng)代表趙家壩煤礦采煤三隊(duì)二班班長(zhǎng)李建兵分別作了先進(jìn)事跡報(bào)告。

廣旺礦山救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)何晏作參加玉樹地震救援行動(dòng)的匯報(bào)。

優(yōu)秀班組長(zhǎng)代表唐家河煤礦采煤一隊(duì)三班班長(zhǎng)夏金兵宣讀了《“學(xué)習(xí)白國(guó)周，當(dāng)好班組長(zhǎng)”倡議書》。