兗礦集團(tuán)濟(jì)二礦可持續(xù)發(fā)展卓有成效

　　
　　【本網(wǎng)訊】今年以來，濟(jì)二礦瞄準(zhǔn)打好安全、掘進(jìn)3萬米、產(chǎn)煤400萬噸“三大硬仗”目標(biāo)，積極走低碳綠色循環(huán)發(fā)展之路，一季度，全礦安全實(shí)現(xiàn)低控目標(biāo)，原煤生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)104.26萬噸，比上一年同期增產(chǎn)33余萬噸。

　　該礦是一座有建礦歷史20年的大型現(xiàn)代化礦井，從1997年投產(chǎn)之日起，這個礦三年邁出三大步，原煤產(chǎn)量曾突破600萬噸大關(guān)，走出了一條創(chuàng)新發(fā)展的新型崛起之路。面對礦井的又好又快發(fā)展，該礦領(lǐng)導(dǎo)班子針對礦井實(shí)際，堅決打好掘進(jìn)精品工程王牌、設(shè)備設(shè)施節(jié)能王牌、生態(tài)環(huán)保綠色王牌，建設(shè)人心思上，人心思進(jìn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的現(xiàn)代化礦井，走出一條低碳綠色循環(huán)發(fā)展之路。

　　打好掘進(jìn)精品工程王牌。該礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，要想有一個高效的產(chǎn)能，必先有一個好的戰(zhàn)場，面對曾經(jīng)取得的成績，如何在今后的發(fā)展中繼續(xù)提升。他們在巷道掘進(jìn)上實(shí)施精品戰(zhàn)略，嚴(yán)格精細(xì)管理，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問責(zé)制，強(qiáng)力推進(jìn)精品工程創(chuàng)建，依靠巷道掘進(jìn)精品“王牌”來保障生產(chǎn)的有序進(jìn)行。今年工作一上手，該礦就敲定安全進(jìn)尺3萬米目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)這個進(jìn)尺目標(biāo)，全礦職工牢固樹立“立足源頭達(dá)標(biāo)，突出管理重點(diǎn)，實(shí)行目標(biāo)管理”的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理理念，強(qiáng)化掘進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化精品意識，3個綜掘區(qū)隊以動態(tài)達(dá)標(biāo)為目標(biāo)，實(shí)施區(qū)長、工長、驗(yàn)收員和職工安全質(zhì)量四級責(zé)任制，在現(xiàn)場施工管理上，嚴(yán)格區(qū)隊干部跟班制度，跟班區(qū)長、驗(yàn)收員堅持用儀表、動尺子、拉通線，班評估，班驗(yàn)收，班達(dá)標(biāo)，做到不合格質(zhì)量控制在崗位，解決在當(dāng)班，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場質(zhì)量動態(tài)達(dá)標(biāo)。一季度，所施工的7500多米的巷道工程質(zhì)量全部達(dá)到優(yōu)良品標(biāo)準(zhǔn)，巷壁、錨桿、電纜、皮帶、水管、風(fēng)筒一條線，為綜采工作順利有序開采提供了保證。

　　打好設(shè)備設(shè)施節(jié)能牌。該礦把機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)作為實(shí)現(xiàn)礦井正常生產(chǎn)的關(guān)鍵，本著弱設(shè)備、強(qiáng)維修的原則，狠抓設(shè)備設(shè)施的管理，加強(qiáng)了設(shè)備設(shè)施工作四檢制，保證了設(shè)備的開機(jī)率和運(yùn)轉(zhuǎn)率。機(jī)電辦、內(nèi)部市場辦加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備和綜機(jī)配件的質(zhì)量管理，嚴(yán)格采購產(chǎn)品的入庫驗(yàn)收關(guān)，堅決杜絕資質(zhì)不夠，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。要求機(jī)電部門負(fù)責(zé)的修理任務(wù)必須保證質(zhì)量，同時嚴(yán)把外委修理關(guān)，保證修復(fù)設(shè)備質(zhì)量達(dá)標(biāo)。機(jī)電辦，成立了設(shè)備修理組，充實(shí)人員強(qiáng)化設(shè)備修理的全過程管理，他們編制《機(jī)電周報》，包括機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查存在的重點(diǎn)問題、機(jī)電事故及分析、主要罰款明細(xì)、重點(diǎn)工作和機(jī)電知識必知必會等內(nèi)容，提升了形象，細(xì)化了管理，促進(jìn)了工作。一季度，零星事故大幅下降，杜絕二級以上機(jī)電事故。提升隊完成主井裝載站定量倉箱板更換等工作，成立應(yīng)急小組，保障系統(tǒng)運(yùn)行，一季度萬噸事故率降到1.08分鐘。他們積極引導(dǎo)全礦職工從我做起，從身邊的小事做起，從節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一個螺絲釘做起，把成本、費(fèi)用管理滲透到全礦的各環(huán)節(jié)。針對礦井戰(zhàn)線長，設(shè)備多、用電量大的實(shí)際，制定節(jié)電優(yōu)化方案，實(shí)行避峰填谷措施，錯開設(shè)備運(yùn)行時間，并將原有變壓器改為節(jié)能型變壓器，將原來耗電量較大的燈具改為綠色照明設(shè)施。抓好高耗能設(shè)備節(jié)能技術(shù)改造，重點(diǎn)對耗電量大的礦井提升、通風(fēng)、排水、壓風(fēng)等24小時運(yùn)轉(zhuǎn)的耗電較高的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，一季度，全礦用電量較去年同期有所下降，節(jié)約了電費(fèi)。

　　打好生態(tài)環(huán)保綠色牌。黑色煤炭，綠色開采是該礦努力創(chuàng)建綠色生態(tài)型礦山的夙愿。他們以“建設(shè)綠色濟(jì)二、打造美好礦山”為目標(biāo)，把綠化工作納入和諧礦井建設(shè)中，礦每年都要對綠化工作進(jìn)行具體安排，設(shè)立專項資金用于綠化，引進(jìn)杜英、金絲楸、青桐等新品種樹種，增加大花萱草、紫露草、八寶景天等宿根花，購置大量的喬木、灌木、草叢等種植。先后完成了工廣區(qū)、辦公樓、機(jī)運(yùn)樓綠化種植任務(wù)，對全礦主干道、停車場和居民區(qū)的馬路進(jìn)行了徹底的修整，創(chuàng)建了平安大道。同時，這個礦還針對過去運(yùn)煤公路環(huán)境治理得不到根本解決的實(shí)際，加大運(yùn)煤公路的綠化建設(shè)，種植花卉、樹木、鋪設(shè)草坪。同時，該礦隨季節(jié)及時購置牽?；?、萬壽菊等，全礦沐浴在綠意盎然、花團(tuán)錦簇之中，給全礦職工營造了一個宜人的工作環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，加大對矸石山的綠化治理，利用脫硫粉煤灰加活化劑試驗(yàn)栽種柳樹、笨槐、女貞、枸樹等，今年又栽種蓖麻等易成活、綠化效果好的品種，有效防止矸石山揚(yáng)塵。幾年來，通過不懈的努力，該礦達(dá)到了礦井綠化工作能綠就綠、見縫插綠、三季有花、四季常綠，礦井榮獲山東環(huán)境友好型企業(yè)和中華環(huán)境友好煤炭企業(yè)等榮譽(yù)稱號。