陽煤集團五礦選煤廠召開“五一”停產檢修動員會

【本網(wǎng)訊】 特約記者白俊明報道：4月24日上午9：00，五礦選煤廠組織80余名工長以上的管理人員召開“五一”停產檢修動員大會，對“五一”停產檢修的工作進行了詳細周密安排，會議由機電廠長李俊生主持，廠黨政正職到會并做了檢修動員發(fā)言。

機電廠長李俊生就“五一”停產檢修的工作進行了詳細安排。主要內容包括停產時間、檢修組織措施、廠隊管理人員具體責任分工、廠隊管理人員跟工程要求及考核、停產檢修工作安排、停產檢修停送電安全組織措施、停產檢修工程安全組織措施以及停產檢修經濟責任制考核辦法等。本次停產檢修為期三天，選煤廠共有67大項工程，其中20大項為外委工程，針對本次檢修工程量大、施工單位多、時間緊張的實際情況，他要求參加檢修的各隊組要與施工單位做好協(xié)調工作，各項檢修的工程負責人員要積極起到工程的監(jiān)督落實以及保證檢修質量的作用，在保證安全檢修的前提下，優(yōu)質、高效地完成好本次停產檢修工作任務。為確保外委施工單位的檢修質量，廠與外委單位簽訂檢修技術要求的工作必須在26號前完成，杜絕檢修工作中存在的檢修質量管理漏洞。他要求各隊組一定要再次召開檢修動員會，精心安排檢修工作，認真組織好每一項檢修工程，確保檢修工作的順利完成。

廠長范文平在檢修動員會上做了檢修動員，要求參加人員做到“五個保證、三個到位以及兩個實現(xiàn)。”

——五個保證。保證檢修期間的安全工作；保證檢修的工程質量；保證檢修工期，尤其要保證重點工程的檢修時間；保證治安綜合治理工作的安全平穩(wěn)；保證檢修工程的協(xié)調配合。

——三個到位。組織工作到位；材料供應到位；后勤保障到位。

——實現(xiàn)二個目標。實現(xiàn)平平安安、保質保量地完成五一停產檢修任務，實現(xiàn)檢修一次試車成功，確保檢修設備的檢修質量周期。

廠黨總支書記鮑俊卿在檢修動員會上做了總結發(fā)言。進入今年以來，在全廠干部職工的共同努力下，全廠發(fā)生了可喜的變化：品質煤產量節(jié)節(jié)高攀；安全工作穩(wěn)中有升；外運形勢前景樂觀；環(huán)境面貌有所改變；職工收入比去年同期有所提高。為確保后半年設備的平穩(wěn)運行以及品種煤指標的順利實現(xiàn)，他要求全廠員工要高度認識本次“五一”停產檢修的重要性，為今后的安全生產工作奠定堅實的基礎：抓好檢修期間的安全工作，要求參加檢修人員要嚴格落實安全規(guī)程措施，嚴格執(zhí)行停送電制度，把安全工作貫徹于停產檢修工作之中，對外委檢修工程要做好監(jiān)督檢查落實工作，確保檢修質量，要求參加檢修人員要勞保穿戴整齊，管理人員要轉變工作作風，加大對偏遠崗位檢修工作的管理，要確實搞好后勤服務工作，確保檢修員工吃飽吃好、洗上熱水澡，以飽滿的工作熱情投入到檢修工作中去，安全、優(yōu)質、高效地完成好本次停產檢修工作任務。