微礦集團實業(yè)公司扎實推進 “低碳”循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈

微山湖礦業(yè)集團實業(yè)公司始終把節(jié)能環(huán)保工作擺在企業(yè)生存發(fā)展的重要位置,以技術(shù)進步為依托,以發(fā)展循環(huán)低碳經(jīng)濟為主線,扎實開展節(jié)能減排全員行動,取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

實業(yè)公司是集洗煤、焦炭、余熱發(fā)電為一體的清潔生產(chǎn)、綜合利用項目。采用的工藝是以精煤為原料，清潔型焦?fàn)t生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)焦炭，焦?fàn)t剩余煤氣引入燃氣發(fā)電機組發(fā)電,減少了焦?fàn)t煤氣對環(huán)境污染，實現(xiàn)了資源綜合利用；對熄焦廢水采用沉淀工藝加以凈化后實現(xiàn)循環(huán)閉路使用，無外排焦化廢水。

在管理上，實業(yè)公司成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組, 以節(jié)能減排為工作的重點，完善管理機制，強化責(zé)任追究。并將節(jié)能減排與崗位責(zé)任制考核、員工工資相掛鉤；強化節(jié)能基礎(chǔ)管理，制定了嚴(yán)密的能耗定額、計量、統(tǒng)計等規(guī)章制度；并對節(jié)能減排項目逐級落實責(zé)任，嚴(yán)格考核獎懲，確保把節(jié)能減排工作落到實處。對各生產(chǎn)車間原材料實行量化管理，根據(jù)生產(chǎn)實際制定了減量計劃，對輔助材料、備品、配件的消耗認(rèn)真審核，杜絕生產(chǎn)環(huán)節(jié)中跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，力求節(jié)約一滴水、一度電、一根螺絲釘。

加大宣傳力度，倡導(dǎo)和踐行“低碳循環(huán)經(jīng)濟”。實業(yè)公司充分利用宣傳欄，車間、班組黑板報，班前、班后會，對職工進行思想教育，強化低碳經(jīng)濟，低碳生活的意義，增強員工的能源節(jié)約意識，使低碳意識深入人心。