梁家煤礦首季安全生產告捷

龍礦集團梁家煤礦在節(jié)假日多，臨時性停產、采場構造普遍復雜的情況下，實際產量效益雙豐收，安全方面杜絕了人身及非人身事故，實現(xiàn)了首季開門紅。
為鞏固安全生產良好發(fā)展態(tài)勢，該礦把“三違”的處理，超前隱患的排查，員工自我保護能力的提高作為安全管理的重點，爭取分析“三違”，不處理事故，把隱患消滅在萌芽中。該礦出臺了“兩節(jié)兩會”期間六條安全管理特別要求，公開剖析了一批嚴重“三違”，確保了安全形勢的穩(wěn)定。在生產組織方面，該礦超前預測、緊密協(xié)作，把不利影響轉化為積極因素，生產組織穩(wěn)定高效。一季度，在受主提輸出軸突發(fā)事件、春節(jié)放假及4216工作面改造影響的情況下，該礦圓滿完成了4216的改造和2602的穿插回采，采煤專業(yè)四個區(qū)隊團結協(xié)作，合理穿插，僅用10多天的時間就完成了生產組織格局的調整轉換，為該礦二季度乃至全年的生產組織奠定了良好的基礎。同時，該礦將“掘進攻關年”作為推進生產組織的切入點，不斷提高管理品質，組織召開了“以內在質量為切入點，落實‘接續(xù)重點攻關年’工作要求”的專題會議，明確了掘進內在質量管理的新標準，提出“保安全、保質量、降成本、提效率”的工作目標，迅速拉開了“掘進攻關年”序幕。