榮青鵬開展“安全創(chuàng)高效，和諧促發(fā)展”活動(dòng)助推企業(yè)發(fā)展

　　
【本網(wǎng)訊】重慶能源永榮青鵬公司黨委圍繞礦業(yè)公司黨委提出的“強(qiáng)根固本增效益，科學(xué)發(fā)展強(qiáng)永榮”主題活動(dòng)，以再創(chuàng)安全年、發(fā)展年、效益年為強(qiáng)勁動(dòng)力，迅速開展了“安全創(chuàng)高效，和諧促發(fā)展”活動(dòng)，凝聚了黨員干部和職工的力量，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展成果明顯。今年一季度，煤炭、進(jìn)尺、水泥產(chǎn)量完成計(jì)劃，杜絕了輕傷及二類以上非傷害事故，安全質(zhì) 。

量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)規(guī)劃等級(jí)，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、治安秩序井然。

一是明確目標(biāo)造聲勢(shì)。積極開展“安全創(chuàng)高效，和諧促發(fā)展”主題活動(dòng)，重新調(diào)整下達(dá)水泥、煤炭、進(jìn)尺和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，高出年初計(jì)劃10%。利用廣播、櫥窗、職工班前會(huì)等各種有效形式，加強(qiáng)宣傳造勢(shì)，大力營(yíng)造“安全高效，和諧發(fā)展”活動(dòng)氛圍；

二是強(qiáng)化管理保安全。通過(guò)教育、培訓(xùn)、練兵等途徑，大力提升職工技能，廣泛組織職工學(xué)習(xí)、討論安全事故案例，開展“反事故預(yù)想”活動(dòng)；突出以“一通三防”為重點(diǎn)的頂板、機(jī)運(yùn)整治，完善了各類安全保護(hù)裝置；加快了井巷錨噴補(bǔ)欠進(jìn)度，使頂板支護(hù)更加完善可靠；堅(jiān)持管理人員跟帶班、 “零點(diǎn)”查崗、安全巡查、周末“雙崗”值班等制度，使各級(jí)管理人員的作風(fēng)更深入，極大調(diào)動(dòng)了職工積極性，確保了安全生產(chǎn)。

三是增收創(chuàng)效促發(fā)展。“打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，增收創(chuàng)效600萬(wàn)”把“增收創(chuàng)效600萬(wàn)”指標(biāo)分解到了廠隊(duì)、科室。打好穩(wěn)量增產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。礦井、水泥廠設(shè)備“定人掛牌”管理，設(shè)備故障率與去年同比降低20%，保證了正規(guī)循環(huán)作業(yè)；打好快速掘進(jìn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。以“雙高”競(jìng)賽為手段，開展掘進(jìn)攻關(guān)勞動(dòng)競(jìng)賽，掘進(jìn)一隊(duì)回風(fēng)架料煤巷掘進(jìn)達(dá)168米。打好節(jié)能降耗攻堅(jiān)戰(zhàn)。水泥廠使用變頻技術(shù)，低谷時(shí)段生產(chǎn)；礦井對(duì)排水、供電系統(tǒng)進(jìn)行了改造，更換了大功率生產(chǎn)、供電、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，使水泥、煤炭噸電耗成本控制在計(jì)劃以內(nèi)，與去年同比略有降低，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。