南屯礦“全、實、活”打造高素質(zhì)職工隊伍

今年以來，山東兗礦集團南屯礦大力實施素質(zhì)提升工程，把職工培訓作為促進安全生產(chǎn)的重點工作來抓，在培訓中念活“全、實、活”三字經(jīng)，著力構(gòu)建職工素質(zhì)提高平臺，全力打造高素質(zhì)職工隊伍，取得了較好效果。

“ 全”，即培訓輻射全員化。每年年初，這個礦制定《職工安全教育培訓計劃》，全面推進全員安全培訓、安全標準培訓、安全專項培訓、安全實踐培訓等，始終把提高職工隊伍的技術(shù)業(yè)務素質(zhì)和安全水平作為一項長期性的基礎工作來抓。他們堅持“分級培訓、隊為基礎、教考分開、注重實效”的原則，推行以教培中心為主渠道，以區(qū)隊班組為基礎，堅持“干什么、會什么，學什么、懂什么”的要求，靈活運用現(xiàn)場操作、實景模擬、事故剖析等形式，進行多角度的培訓。同時，嚴格安全準入制度，從嚴培訓，從嚴考核，確保培訓質(zhì)量，達不到要求一律不準上崗。今年以來，已組織安全學習培訓1200余人次，完成季度培訓計劃的116%；培訓特種作業(yè)人員670余人次，組織5000余人次參加安全應知應會知識考試。

“實”，即培訓內(nèi)容實用性。這個礦把崗位需求和員工需求作為員工培訓的“方向標”，在培訓中不搞花架子，不搞形式主義，工作需要什么樣的知識，就開設什么樣的課程，需要什么樣的技術(shù)，就增加什么樣的內(nèi)容，需要什么樣的人才，就舉辦什么樣的培訓班。投入100萬元建成實訓基地，模擬井下現(xiàn)場進行培訓，井下區(qū)隊全部配備多媒體教學設備，拍攝了《安全確認示范講解視頻教材》，提高了培訓的實效性。今年以來，他們還廣泛開展了“四反一確保”主題教育，組織“安全四周年之后怎么辦”大討論、精算“五筆帳”等系列活動，營造了安全強勢氛圍。

“活”，即培訓方法靈活。這個礦積極推行“每日一題 、 每周一課、每季一比 ” 制度，要求基層區(qū)隊班組利用班前班后會時間，每天組織安全培訓。培訓采取理論講授、提問答疑、實踐操作、案例分析相結(jié)合的方式，增強培訓效果。礦工會編發(fā)《事故案例分析圖集》4000余本，把礦井多年來在頂板、輔助運輸、機電、放炮等方面發(fā)生的近百例典型事故案例精心制作成漫畫，發(fā)放到全礦每一名干部職工手中，以案警示安全。機電安裝隊建立“職工安全讀書屋”，擺放礦文件、管理制度、煤礦安全規(guī)程，供職工學習參考。同時，這個礦還定期組織區(qū)隊長、班組長開展“井下精品工程”參觀活動，通過“互觀”、“互學”、“互比”，形成互動機制，不斷拓寬職工工視野，激發(fā)工作熱情。