朝陽煤礦突出“四抓”搞好安全培訓(xùn)工作

朝陽煤礦始終堅持“全員培訓(xùn)、突出重點、創(chuàng)新模式、注重實效”的安全培訓(xùn)原則，在實際培訓(xùn)工作中突出“四抓”，努力創(chuàng)新培訓(xùn)模式，確保培訓(xùn)成果。 一是抓領(lǐng)導(dǎo)，主體責(zé)任要落實。朝陽煤礦認(rèn)真落實培訓(xùn)制度，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全培訓(xùn)責(zé)任體系，成立了以礦長、書記為組長，其他班子成員為副組長的培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實安全培訓(xùn)責(zé)任制，明確職責(zé)，形成安全培訓(xùn)工作“處處有人抓、事事有人管”的責(zé)任體系。

二是抓重點，關(guān)鍵環(huán)節(jié)要保障。該礦四級培訓(xùn)教學(xué)側(cè)重于法規(guī)、安全理論的貫徹學(xué)習(xí)，主要包括安全生產(chǎn)方針、政策、安全法律法規(guī)、有關(guān)行業(yè)規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)知識、方法與安全生產(chǎn)技術(shù)、事故應(yīng)急處理預(yù)案等。井下走動式培訓(xùn)則側(cè)重于實際操作部分，真正做到干什么、學(xué)什么，學(xué)什么、會什么，達(dá)到理論指導(dǎo)操作，操作安全規(guī)范的目的。

三是抓全員，干部員工要兼顧。各級管理干部是安全生產(chǎn)的指揮者，現(xiàn)場作業(yè)員工是安全生產(chǎn)的操作者。提高管理層的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)與提高操作層的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)同樣重要，不可偏廢。

四是抓效果，培訓(xùn)手段要創(chuàng)新。該礦采取靈活多樣的培訓(xùn)方式，強(qiáng)化全員培訓(xùn)。在全面實施強(qiáng)制性安全培訓(xùn)的同時，還積極采取職工喜聞樂見的方式，充分發(fā)揮各類宣傳陣地的作用，借助一切可以借助的手段，大造安全發(fā)展之勢，做到隨處能看到、隨處能聽到、隨處能感受到，讓員工在強(qiáng)烈的視覺沖擊和感官體會中提升安全意識。