天池公司借勢發(fā)力再緊安全發(fā)條
作者：唐永寧
2010-04-07 09:31
來源：cltuan.cn
天池公司借勢發(fā)力再緊安全發(fā)條
兗礦山西天池公司乘借“二次創(chuàng)業(yè)”東風(fēng)，以實現(xiàn)首季開門紅為動力，堅持安全沒有終點，一切工作看安全的思路，鎖定安全“三零”目標，再次發(fā)起進軍。
該公司把塑造職工安全意識形態(tài)作為保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作，認真領(lǐng)會全國“安全生產(chǎn)年”、集團公司“安全深化提升年”活動部署要求，針對礦井安全生產(chǎn)周期的不斷延長，把近期接連發(fā)生的幾起礦難事故作為反面教材，認真開展反驕破滿防松懈、咬定目標不動搖教育活動，利用早晚調(diào)度會通報事故進展情況；通過對井下“三違”現(xiàn)象進行拍照曝光的形式，增強員工遵章光榮、違章可恥的安全責(zé)任意識，自省自勵，防患未然。組織開展第二屆采煤系統(tǒng)崗位技術(shù)選聘工作，并作為選拔參加集團公司第五屆技術(shù)比武活動人員的重要依據(jù)，職工學(xué)技術(shù)、增本領(lǐng)、強素質(zhì)學(xué)習(xí)熱潮日益高漲；邀請遼寧工程技術(shù)大學(xué)專家，就瓦斯防治和防滅火工作進行專題講座，提高職工安全技術(shù)水平。堅持嚴把入井第一道關(guān)口，規(guī)定各單位在班前會時間嚴查安全不放心人，并把休班返礦、情緒波動、休息不好等十種人列為重點“保護對象”，制定專項措施進行重點監(jiān)護和管理，從源頭上消除人的不安全因素。
深刻吸取王家?guī)X煤礦“3.28”透水事故和河南伊川爆炸事故教訓(xùn)，立足抓重點、抓苗頭、抓傾向，組織對公司范圍內(nèi)排水設(shè)施進行全面系統(tǒng)檢查，加大了對礦井出水點、采空區(qū)等地點的監(jiān)測監(jiān)控頻度，發(fā)現(xiàn)險情及時向有關(guān)單位下達業(yè)務(wù)聯(lián)系書，做好防范工作；超前部署夏季“三防”工作，制定完善應(yīng)急預(yù)案，認真排定和實施防治水工程，嚴防災(zāi)害性事故發(fā)生。修訂完善《火工品管理規(guī)定》和放炮制度，重申火工品領(lǐng)用程序，明確管理職責(zé)，結(jié)合礦井實際，按照措施從嚴、標準從嚴的原則，由公司統(tǒng)一制定了爆破作業(yè)安全技術(shù)措施，確保安全工作萬無一失。把二季度確定為安全責(zé)任落實季，保持安全高壓態(tài)勢，嚴格管理人員安全履職、安全管理制度、規(guī)程措施執(zhí)行落實，加大各級人員下井、抓“三違”、查隱患指標與安全抵押掛鉤考核力度，對思想膚淺、作風(fēng)漂浮、不求作為的管理人員和“三違”人員一律嚴肅處理，公開曝光，對其間發(fā)生的安全問題一律升級處理，加倍處罰，確保各項工作得到及時有效落實，實現(xiàn)礦井長治久安。（唐永寧）
此文章是使用（中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)）匿名投稿系統(tǒng)投稿
兗礦山西天池公司乘借“二次創(chuàng)業(yè)”東風(fēng)，以實現(xiàn)首季開門紅為動力，堅持安全沒有終點，一切工作看安全的思路，鎖定安全“三零”目標，再次發(fā)起進軍。
該公司把塑造職工安全意識形態(tài)作為保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作，認真領(lǐng)會全國“安全生產(chǎn)年”、集團公司“安全深化提升年”活動部署要求，針對礦井安全生產(chǎn)周期的不斷延長，把近期接連發(fā)生的幾起礦難事故作為反面教材，認真開展反驕破滿防松懈、咬定目標不動搖教育活動，利用早晚調(diào)度會通報事故進展情況；通過對井下“三違”現(xiàn)象進行拍照曝光的形式，增強員工遵章光榮、違章可恥的安全責(zé)任意識，自省自勵，防患未然。組織開展第二屆采煤系統(tǒng)崗位技術(shù)選聘工作，并作為選拔參加集團公司第五屆技術(shù)比武活動人員的重要依據(jù)，職工學(xué)技術(shù)、增本領(lǐng)、強素質(zhì)學(xué)習(xí)熱潮日益高漲；邀請遼寧工程技術(shù)大學(xué)專家，就瓦斯防治和防滅火工作進行專題講座，提高職工安全技術(shù)水平。堅持嚴把入井第一道關(guān)口，規(guī)定各單位在班前會時間嚴查安全不放心人，并把休班返礦、情緒波動、休息不好等十種人列為重點“保護對象”，制定專項措施進行重點監(jiān)護和管理，從源頭上消除人的不安全因素。
深刻吸取王家?guī)X煤礦“3.28”透水事故和河南伊川爆炸事故教訓(xùn)，立足抓重點、抓苗頭、抓傾向，組織對公司范圍內(nèi)排水設(shè)施進行全面系統(tǒng)檢查，加大了對礦井出水點、采空區(qū)等地點的監(jiān)測監(jiān)控頻度，發(fā)現(xiàn)險情及時向有關(guān)單位下達業(yè)務(wù)聯(lián)系書，做好防范工作；超前部署夏季“三防”工作，制定完善應(yīng)急預(yù)案，認真排定和實施防治水工程，嚴防災(zāi)害性事故發(fā)生。修訂完善《火工品管理規(guī)定》和放炮制度，重申火工品領(lǐng)用程序，明確管理職責(zé)，結(jié)合礦井實際，按照措施從嚴、標準從嚴的原則，由公司統(tǒng)一制定了爆破作業(yè)安全技術(shù)措施，確保安全工作萬無一失。把二季度確定為安全責(zé)任落實季，保持安全高壓態(tài)勢，嚴格管理人員安全履職、安全管理制度、規(guī)程措施執(zhí)行落實，加大各級人員下井、抓“三違”、查隱患指標與安全抵押掛鉤考核力度，對思想膚淺、作風(fēng)漂浮、不求作為的管理人員和“三違”人員一律嚴肅處理，公開曝光，對其間發(fā)生的安全問題一律升級處理，加倍處罰，確保各項工作得到及時有效落實，實現(xiàn)礦井長治久安。（唐永寧）
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