川煤廣旺掀起學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”熱潮

　　

　　本網(wǎng)訊　開年來，川煤廣旺信息分公司為了認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委《關(guān)于學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)的通知》精神，全面加強(qiáng)分公司班組建設(shè)，強(qiáng)化基層，夯實(shí)基礎(chǔ)，努力提升班組素質(zhì)，確保分公司安全經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展，迅速在全公司掀起學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”活動(dòng)熱潮。

　　分公司成立了學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨總支領(lǐng)導(dǎo)，工會(huì)、綜合辦、安監(jiān)牽頭，各部門配合，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指導(dǎo)學(xué)習(xí)推廣工作。通過印發(fā)學(xué)習(xí)資料、舉辦講座以及技術(shù)比武等形式，堅(jiān)持培訓(xùn)與實(shí)踐結(jié)合、教育與培養(yǎng)結(jié)合、現(xiàn)場(chǎng)講解與實(shí)際操作結(jié)合，著力對(duì)管理人員、班組長(zhǎng)及員工進(jìn)行培訓(xùn)，以提高對(duì)學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”重要性的認(rèn)識(shí)，充分把握“白國(guó)周班組管理法”的主要內(nèi)容和特點(diǎn)，提高班組全員的綜合素質(zhì)。同時(shí)，建立健全班組建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，在信息分公司形成行黨政主導(dǎo)、工會(huì)督導(dǎo)、職能部門協(xié)調(diào)的黨政工團(tuán)齊抓共管的班組建設(shè)工作格局。

　　此外，選樹典型，創(chuàng)造氛圍，扎實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)深入開展。分公司大力宣傳班組建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型和成功做法，定期開展班組經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，做到發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、表彰典型，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用。分公司還把學(xué)習(xí)推廣活動(dòng)與“精誠(chéng)服務(wù)”勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)合，不斷創(chuàng)新班組活動(dòng)載體，廣泛開展以“比安全、比質(zhì)量、比貢獻(xiàn)、比服務(wù)”和“無‘三違’、無輕傷、無事故”為主要內(nèi)容的班組競(jìng)賽，深入開展崗位練兵、技術(shù)比武、提合理化建議、爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工、爭(zhēng)做安全示范崗（班組）等不同形式的競(jìng)賽活動(dòng)，推進(jìn)學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”活動(dòng)深入開展。