兗礦集團(tuán)濟(jì)二礦廠務(wù)公開(kāi)讓職工明明白白

走進(jìn)兗礦集團(tuán)濟(jì)二礦通風(fēng)工區(qū)職工學(xué)習(xí)室，一塊醒目的區(qū)務(wù)公開(kāi)欄上，職工關(guān)心的工資獎(jiǎng)金分配、各類評(píng)先選優(yōu)情況、黨費(fèi)會(huì)費(fèi)收繳情況、礦井各項(xiàng)規(guī)章制度等一目了然。在該礦每個(gè)區(qū)隊(duì)都有這樣的公開(kāi)欄，它被職工們親切地稱為“明白欄”。

該礦把推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)作為依靠職工發(fā)展企業(yè)的頭等大事來(lái)抓，在落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)制度上，成立了以礦黨政領(lǐng)導(dǎo)為核心的廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了由分管礦領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的十個(gè)專項(xiàng)工作組，建立完善了礦、區(qū)隊(duì)、班組三級(jí)公開(kāi)網(wǎng)絡(luò)，在全礦各責(zé)任部門和各區(qū)隊(duì)配備了58名廠務(wù)公開(kāi)聯(lián)絡(luò)員，設(shè)立了3個(gè)廠務(wù)公開(kāi)意見(jiàn)箱和28個(gè)公開(kāi)欄，形成了橫到邊縱到底的公開(kāi)體系。該礦把職工關(guān)注的熱點(diǎn)作為廠務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)內(nèi)容，在工資獎(jiǎng)金發(fā)放、休假療養(yǎng)、評(píng)先選優(yōu)、職稱評(píng)定、扶貧救助、招工招生等事關(guān)員工切身利益熱點(diǎn)問(wèn)題上，堅(jiān)持做到政策公開(kāi)、操作過(guò)程公開(kāi)、實(shí)施結(jié)果公開(kāi)；對(duì)物資采購(gòu)、工程招投標(biāo)、工程招議標(biāo)等工作實(shí)施全過(guò)程全方位公開(kāi)，有效地堵塞了管理漏洞，增強(qiáng)了廠務(wù)公開(kāi)的陽(yáng)光透明性。該礦進(jìn)一步拓展廠務(wù)公開(kāi)形式，不斷堅(jiān)持完善廠務(wù)公開(kāi)欄、黨政工聯(lián)席會(huì)、書面公告、廣播、電視、墻報(bào)等形式，提高員工的知情權(quán)，擴(kuò)大員工的參與權(quán)；在公開(kāi)后，通過(guò)意見(jiàn)箱、接待日、職工座談會(huì)、舉報(bào)電話等形式，全面了解職工的反映，不斷改進(jìn)工作，切實(shí)把問(wèn)題解決在基層，在企業(yè)和職工之間架起了一座“連心橋”。