冀中能源井礦集團(tuán)首季七項(xiàng)指標(biāo)刷新歷史記錄

　
　本網(wǎng)訊　一季度，冀中能源井礦集團(tuán)原煤炭產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量、總進(jìn)尺、焦炭產(chǎn)量、硝鹽產(chǎn)量、營業(yè)收入、利潤等七項(xiàng)指標(biāo)均刷新企業(yè)歷史記錄，全面實(shí)現(xiàn)了首開門紅。一季度完成煤炭產(chǎn)量175萬噸、銷售收入20億元、利潤3000萬元。煤炭產(chǎn)量同比增長103%；銷售收入同比增長412.2%；利潤同比增長635.3%。

　　圍繞新目標(biāo)，該集團(tuán)提出了 “堅(jiān)定不移的完成職代會指標(biāo)，繼續(xù)擴(kuò)張資源整合煤礦、保任務(wù)增后勁，加快發(fā)展煤焦為主的物流產(chǎn)業(yè)、做大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模”三條路徑和“提高認(rèn)識、堅(jiān)定信心，顧全大局、勇于擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化措施、破解難題，勇于奉獻(xiàn)、爭創(chuàng)一流，團(tuán)結(jié)協(xié)作、嚴(yán)格考核”五項(xiàng)要求，深入開展“保、爭、當(dāng)”宣傳主題活動，報(bào)紙、網(wǎng)站、電視開設(shè)專欄強(qiáng)勢報(bào)道，大力宣傳新目標(biāo)、新任務(wù)、新舉措，為實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)鼓勁造勢、凝心聚力、激發(fā)活力、增添動力。

　　該集團(tuán)廣泛開展勞動競賽，確保了首季開門紅的順利實(shí)現(xiàn)。全面啟動爭當(dāng)“新井礦建設(shè)雙三十功勛”活動，建立健全激勵政策，全力做好競賽前、競賽中、競賽后三個階段工作，促進(jìn)和保證生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的落實(shí)。天一煤業(yè)精心組織“單產(chǎn)單進(jìn)”勞動競賽，創(chuàng)出日產(chǎn)3931噸新成績。天達(dá)煤業(yè)加大瓦斯治理力度，合理調(diào)整割煤速度，促進(jìn)任務(wù)指標(biāo)的落實(shí)。興元礦業(yè)堅(jiān)持精掘細(xì)采，原煤產(chǎn)量日日保持千噸以上。瑞豐三礦瞄準(zhǔn) “突破30萬，日產(chǎn)超千噸”目標(biāo)，加快生產(chǎn)系統(tǒng)恢復(fù)，強(qiáng)化職工崗前培訓(xùn)，保證 0701首采面正式出煤。臨城煤業(yè)搶抓市場機(jī)遇，調(diào)整營效策略，創(chuàng)出商品煤量14.２萬噸、同比增加9萬多噸的經(jīng)濟(jì)增長“新亮點(diǎn)”。瑞豐煤業(yè)堅(jiān)持“一抓五突破”工作思路，實(shí)行“三聯(lián)三定”制度，抓煤源、上總量、保發(fā)運(yùn)，完成商品煤量34.76萬噸，同比增加12.83萬噸。煤炭運(yùn)銷分公司加大銷售和鐵路發(fā)運(yùn)力度，完成商品煤量38.66萬噸，同比增加30.25萬噸，總量將近翻了四番。新晶焦化分公司抓煤源、嚴(yán)配煤、強(qiáng)工藝，實(shí)行質(zhì)量日分析制度和責(zé)任追究制，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量管理，生產(chǎn)客戶所需產(chǎn)品，保持了焦炭高產(chǎn)態(tài)勢。鳳山化工分公司大力開展“突破九萬三，再創(chuàng)新歷史”勞動競賽，深入開展?fàn)幃?dāng)“雙十佳”活動，實(shí)施“四嚴(yán)格”管理，加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制、設(shè)備、工藝等環(huán)節(jié)管理，保持了高產(chǎn)高效勢頭，月月超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

　　該集團(tuán)把發(fā)展煤炭物流項(xiàng)目作為重點(diǎn)工作來抓，創(chuàng)新物流模式，努力推進(jìn)“企業(yè)物流”向“物流企業(yè)”的轉(zhuǎn)變，積極構(gòu)建以運(yùn)銷公司為主體，以瑞豐煤業(yè)、臨城煤業(yè)、興元礦業(yè)、新晶焦化四個單位為依托的大物流格局。同時(shí)，堅(jiān)持與信譽(yù)好、資金周轉(zhuǎn)快的首鋼、北臺鋼廠等老用戶、大用戶進(jìn)行溝通，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。強(qiáng)化運(yùn)營監(jiān)控和預(yù)警，注重過程控制，降低經(jīng)營成本，爭創(chuàng)效益最大化。