新安礦推行“快樂(lè)工作法”進(jìn)區(qū)隊(duì)到班組

　近段時(shí)間以來(lái)，河南義煤集團(tuán)新安礦通過(guò)推行“快樂(lè)工作法”，極大的增強(qiáng)、調(diào)動(dòng)和激發(fā)了干部職工的幸福感、積極性和創(chuàng)造性，目前，礦區(qū)環(huán)境建設(shè)、制度完善、使命感培養(yǎng)、感恩意識(shí)培育等工作已初見(jiàn)成效。

這個(gè)礦通過(guò)開(kāi)展快樂(lè)工作法課題調(diào)研、組織基層試點(diǎn)單位以點(diǎn)帶面，根據(jù)干部職工的思想狀態(tài)、科學(xué)合理地開(kāi)展了“快樂(lè)工作法”進(jìn)區(qū)隊(duì)到班組活動(dòng)，引導(dǎo)大家把以陽(yáng)光的心態(tài)去對(duì)待和處理生活與工作關(guān)系。通過(guò)舉辦專(zhuān)題學(xué)習(xí)講座、個(gè)人才藝訓(xùn)練展示等活動(dòng)，培養(yǎng)增加干部職工的生活興趣愛(ài)好和快樂(lè)內(nèi)容，釋放心理壓力；通過(guò)創(chuàng)造身邊人文快樂(lè)環(huán)境，讓相對(duì)繁雜、單調(diào)的工作產(chǎn)生樂(lè)趣。繼而讓大家明白，用快樂(lè)的心情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去找尋生活與工作中的成就感和榮譽(yù)感。

另外，該礦大力推行職工思想情緒、心理變化研究分析等相應(yīng)措施方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)情緒不穩(wěn)定的職工，通過(guò)訪談、關(guān)心、溝通等方式，消除職工的思想情緒，使職工倍感到關(guān)懷之樂(lè)。以前雖然礦上的各種違章處罰規(guī)定很多，但職工在工作中卻依然有違章違規(guī)行為，現(xiàn)在推行“快樂(lè)工作法”，在處罰中，“人性化”多于“簡(jiǎn)單化”，職工不僅干勁足，而且還有創(chuàng)造性。過(guò)去井下使用的防突鉆機(jī)卡盤(pán)是易損件，每買(mǎi)一個(gè)需要近萬(wàn)元。機(jī)修廠職工主動(dòng)攻關(guān)自己研制，成本不到300元，使用效果有的方面還優(yōu)于廠家原件，僅此一項(xiàng)就為礦節(jié)約大量資金費(fèi)用。

通過(guò)推行快樂(lè)工作法，增強(qiáng)了企業(yè)的親和力和凝聚力?，F(xiàn)在，全礦干部職工積極為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，礦區(qū)呈現(xiàn)出一派和諧穩(wěn)定、健康發(fā)展的喜人局面。