北徐樓實施“五法”培訓創(chuàng)新安全教育方式

今年以來，山東豐源北徐樓煤礦因地制宜，因材施教，以實用管用為標準，大力實施“五法”培訓，取得了較好的培訓效果。

一是理念滲透法。充分利用電視、廣播、報紙、宣傳欄、板報等多種形式，向廣大干部職工大力宣傳 “三思而行 一次做對”的安全作業(yè)理念，每項工作都必須想好了再干，一想規(guī)程，按規(guī)則辦事；二想現(xiàn)場，從實際出發(fā)；三想案例，防患于未然；每項作業(yè)都必須追求“一次做對”。

二是案例警示教育法。事故案例教育在培訓中對職工有極大的震撼力和說服力，職工聽起來精力集中，記憶深刻。這個礦嚴格執(zhí)行每日一案教育，經常開展“揭傷疤”活動，用身邊發(fā)生的典型事故案例進行教學，通過剖析煤礦事故案例，變灌輸式教學為啟發(fā)式教學，實現(xiàn)了直觀警示與生動培訓的有機結合，起到了強化培訓效果的作用。

三是現(xiàn)身說法教育。榜樣的力量是無窮的，職工培訓也是如此。在安全活動日學習過程中他們讓一些“過來人”親自登臺，談經驗、說教訓，達到了事半功倍的效果。

四是走動式教育法。即采取變集中為分散的形式，安全技術管理人員下井到各作業(yè)地點進行檢查，針對不同工種、不同崗位，有的放矢地對職工進行操作規(guī)程現(xiàn)場提問、現(xiàn)場指正。使職工的認識得到了從感性到理性的提高，易于學習、易于理解、易于接受、易于掌握，能夠有效地促進職工整體安全素質和操作技能水平的提高。

五是送教上門教育法：礦上由生產口副總以上干部組成講課團，利用周二、周五學習日時間，到各基層單位開展“送教上門”，激發(fā)了基層職工學習的積極性。