天池公司強化質量標準化建設從“關鍵點”入手

今年以來，天池公司把安全質量標準化礦井建設的重點確立在攻克“關鍵點”上，進一步強化“非正常作業(yè)管理、職工素質提升和干部作風轉變”，力爭再創(chuàng)礦井安全質量標準建設新業(yè)績。
該礦把強化非正常作業(yè)管理作為安全質量標準化礦井建設的關鍵環(huán)節(jié)來抓，一方面對每次非正常作業(yè)制訂專門的施工措施。規(guī)定非正常作業(yè)時必須有相關領導現(xiàn)場跟班、帶班，指導現(xiàn)場作業(yè)。另一方面繼續(xù)加大裝備投入，用先進的裝備確保職工安全和工程質量，增強了職工操作過程中的安全系數(shù)，降低了勞動強度。
該礦針對井下職工文化水平參差不齊現(xiàn)狀，加大了培訓力度。在周一、周三學習培訓的基礎上，每月增加一次全員考試，以鞏固考核培訓效果。在安全管理上，加大對隱患責任人的追究處罰和教育力度，以“問題職工”為突破口，提升全員整體素質。為加強干部管理，該公司牢牢抓住干部作風這一關鍵，對各級管理干部下井、下現(xiàn)場跟班、帶班質量進行嚴格監(jiān)督考核，并定期通報獎罰。同時，該礦專門拿出專項資金，用于考核獎勵一線管理人員，以提高基層干部的執(zhí)行力與積極性。（張從起）