天池公司三舉并措促生產(chǎn)

　　圍繞年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，天池公司落實(shí)“安全第一預(yù)防為主”指導(dǎo)思想，實(shí)行“三嚴(yán)三?！?，以安全保穩(wěn)產(chǎn)，促高產(chǎn)。

　　“嚴(yán)責(zé)任、保安全”。該礦嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，班前明確個(gè)人職責(zé)和工作范圍；班中跟班負(fù)責(zé)人和區(qū)長(zhǎng)監(jiān)督驗(yàn)收安全操作過(guò)程；班后區(qū)長(zhǎng)、跟班負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收員三人確認(rèn)職工日考核卡，逐項(xiàng)進(jìn)行考核，確保每道工序安全。

　　“嚴(yán)培訓(xùn)、保質(zhì)量”。該礦嚴(yán)格按照安全培訓(xùn)計(jì)劃、制度培訓(xùn)職工，考核結(jié)果與個(gè)人工分掛鉤；突出抓好職工的實(shí)際操作行為，以達(dá)到增強(qiáng)安全意識(shí)、提高安全質(zhì)量的目的。

　　“嚴(yán)管理、保任務(wù)”。一旦出現(xiàn)安全隱患，個(gè)人查原因、工友指陋習(xí)、區(qū)長(zhǎng)查找現(xiàn)場(chǎng)管理漏洞，負(fù)責(zé)完善安全管理制度，將細(xì)節(jié)管理延伸到每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。（張從起）