北徐樓煤礦推行“六預(yù)”安全行為養(yǎng)成

日前，山東豐源北徐樓煤礦結(jié)合礦情, 積極探索推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)新途徑，大力推行以預(yù)知、預(yù)想、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防、預(yù)備為主要內(nèi)容的“六預(yù)”安全行為養(yǎng)成，不斷提高職工的安全能力，創(chuàng)新水平，努力實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)最長周期。

他們按照“實(shí)用、實(shí)際、簡潔、規(guī)范、閉合、易操作”的總體要求，提出了安全生產(chǎn)“六預(yù)”要求，以召開座談會(huì)、舉辦培訓(xùn)班等形式，組織區(qū)隊(duì)管理人員和生產(chǎn)骨干學(xué)習(xí)有關(guān)材料及煤炭企業(yè)安全文化系統(tǒng)推進(jìn)課題研究提綱，熟悉掌握“六預(yù)”安全行為養(yǎng)成的基本內(nèi)容，嚴(yán)格按照“預(yù)知、預(yù)想、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防、預(yù)備”的內(nèi)容要求，將“六預(yù)”貫穿于班前、班中和班后全過程。

礦建立健全了四級(jí)預(yù)報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系。即：每周一礦黨政在早會(huì)上通報(bào)上周的安全生產(chǎn)情況、本周要做的工作，各分管礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真分析查找存在的問題，提出本周工作重點(diǎn)，在下午的安辦會(huì)上安排部署，落實(shí)工作任務(wù)，基層區(qū)隊(duì)結(jié)合實(shí)際制定措施，由各班組負(fù)責(zé)抓好落實(shí)；開好現(xiàn)場班后會(huì)，對(duì)當(dāng)班情況進(jìn)行總結(jié)，找出存在問題，預(yù)報(bào)危險(xiǎn)源，實(shí)行現(xiàn)場手上交接。

通過“六預(yù)”安全行為的養(yǎng)成，促使廣大干部職工按章操作的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，人人自覺按照工作流程操作，做到班前、班中、班后安全教育、管理、生產(chǎn)環(huán)環(huán)相扣，井下各類違章現(xiàn)象明顯減少。