新安礦：班組建設(shè)有聲有色

本網(wǎng)訊：進入三月份，河南義煤集團新安礦不斷拓寬管理思路，將當前主抓的區(qū)隊班組建設(shè)與安全生產(chǎn)和提升班組整體素質(zhì)進行有機結(jié)合，極大的促進了全礦各項工作順利開展。

這個礦以建設(shè)安全和諧班組、創(chuàng)新型明星班組為目的，在已出臺的班組安全建設(shè)實施辦法、考核標準等機制性文件的基礎(chǔ)上，又結(jié)合全礦的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等實際，把相關(guān)考評內(nèi)容、評分標準又進行修訂和完善。為進一步提升班組建設(shè)管理水平，礦領(lǐng)導還利用下井跟值班和到基層調(diào)研的機會，經(jīng)常深入到采掘一線和區(qū)隊會議室，以交流座談的方式，認真聽取區(qū)隊干部職工對班組建設(shè)的意見和建議。對大家提出的富有建設(shè)性的意見和建議還要進行獎勵。

該礦在嚴格實施班組建設(shè)辦法的同時，還開展了班組建設(shè)樹干立標活動。組織各基層區(qū)隊負責人和班組長，到班組建設(shè)工作與現(xiàn)場管理優(yōu)秀的班組進行現(xiàn)場觀摩交流，形成“比、學、趕、幫、超”的爭先創(chuàng)優(yōu)良好氛圍。建立健全班組長定期培訓制度，通過階段性自查評比、綜合考核、召開班組長工作研討會和年度總結(jié)分析會等形式，全面提高班組建設(shè)水平。確定階段性培訓目標和培訓措施，按照“干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則，抓好崗位培訓。圍繞安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)約型企業(yè)建設(shè)，鼓勵班組參與承擔QC課題、技術(shù)會診和科研攻關(guān)等活動，廣泛開展崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動，促進了安全生產(chǎn)的順利進行。