湘煤白山坪公司“安全技術培訓年”培訓工作力度大

　　
【本網(wǎng)訊】2010年是湘煤集團的“基礎管理建設年”。湘煤白山坪公司從加強班組隊伍建設，全面提高員工的安全素質和業(yè)務操作技能著手，把今年定為員工“安全技術培訓年”，加大員工培訓工作力度，取得了較好的成績。1-2月，勞資社保部組織力量到各礦舉辦群安全網(wǎng)員和抽風機房、壓風機房、配電房機房等特殊崗位的從業(yè)人員培訓班31期，培訓人數(shù)達788人次。

該公司為切實加強員工安全教育培訓，規(guī)范安全培訓管理，明確安全培訓分級管理責任，健全安全培訓體系，出臺了員工“安全技術培訓年”活動方案，成立專門的培訓管理機構，由公司董事長、總經(jīng)理蔣冠雄任組長，勞資社保部負責培訓日常管理工作，各單位總支書記負責培訓的全面工作。培訓工作堅持依法培訓和按需培訓相結合、全員培訓和重點培訓相結合、特殊工種與崗位匹配相結合、分級實施和教考分離相結合，理論和實踐相結合、專業(yè)培訓和系統(tǒng)培訓相結合、個人自學和組織培訓相結合以及按需施教、學以致用、講求實效等原則。為確保員工“安全技術培訓年”的活動質量和效果，勞資社保部按照全年工作要求每月下達了培訓計劃，重點加強對新招員工上崗前的安全教育培訓和春節(jié)復工后機房、硐室等特殊崗位人員的操作技能培訓，結合本礦井的實際情況，編制教案，內(nèi)容通俗易懂；把新招員工與老員工簽訂6個月的“師徒結對”合同，通過跟班實習等形式，充分發(fā)揮老員工的“傳、幫、帶”作用，對“師徒結對”考試合格的師傅獎勵300元、徒弟獎勵100元。創(chuàng)新培訓方式，堅持因人施教，針對基礎差、文化水平低的員工采用“補課法”，對轉崗員工采用“模塊法”、對復訓員工采用“啟發(fā)式提問法”，提升全員業(yè)務素質；全面加強培訓基礎管理工作，建立受訓員工的培訓檔案、信息反饋，進一步完善了培訓臺賬的歸類整理、裝訂成冊。加強班組隊伍建設，積極開展了員工技術比武和崗位練兵，全面提升班組長管理水平、綜合素質和現(xiàn)場管理能力。